區(qū)建管局年度工作總結(jié)及下一年工作思路

　　xxxx年度工作總結(jié)

　　今年以來(lái)，我局在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)第一次黨代會(huì)、區(qū)委一屆二次全體（擴(kuò)大）會(huì)議、全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、全區(qū)建筑業(yè)工作會(huì)議等重要會(huì)議精神，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局，積極擔(dān)當(dāng)、強(qiáng)化履職，有力推進(jìn)了建管事業(yè)發(fā)展。主要工作情況總結(jié)如下。

　　一、加強(qiáng)引導(dǎo)服務(wù)，建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)總量平穩(wěn)增長(zhǎng)

　　強(qiáng)化政策引領(lǐng)，起草并提請(qǐng)區(qū)委區(qū)政府出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加快建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)和回歸發(fā)展。加強(qiáng)考核引導(dǎo)，修訂完善建筑業(yè)企業(yè)綜合考評(píng)辦法，鼓勵(lì)企業(yè)積極“走出去”發(fā)展。加強(qiáng)企業(yè)服務(wù)，抓好走訪鼓勁、資質(zhì)晉升、解難解困、人員培訓(xùn)等，努力營(yíng)造良好發(fā)展環(huán)境。通過(guò)上述措施，建筑業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)增長(zhǎng)。全年完成建筑業(yè)總產(chǎn)值xxxx億元、稅收x.x億元，同比分別增長(zhǎng)x.x%和x.x%；新拓xx億元市場(chǎng)x個(gè)，x市場(chǎng)產(chǎn)值由上年xx.xx億元躍升到xx.xx億元。

　　二、把握發(fā)展方向，建筑產(chǎn)業(yè)化步伐加快推進(jìn)

　　緊緊把握建筑業(yè)發(fā)展方向，多方位大力度推進(jìn)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，為建筑業(yè)發(fā)展注入了新動(dòng)力。一是強(qiáng)化政策引領(lǐng)。根據(jù)上級(jí)相關(guān)文件精神，草擬了《關(guān)于推進(jìn)綠色建筑和建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的實(shí)施意見(jiàn)》，細(xì)化扶持建筑產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，目前該《意見(jiàn)》已上報(bào)區(qū)政府審核。二是強(qiáng)化基地培育。著力培育裝飾類部品構(gòu)件、輕鋼構(gòu)件、PC構(gòu)件三大類生產(chǎn)基地，構(gòu)建門類較為齊全的構(gòu)件產(chǎn)品體系。今年來(lái)，在已有裝飾類部品構(gòu)件生產(chǎn)基地（亞廈）和輕鋼構(gòu)件生產(chǎn)基地（圣鑫）的基礎(chǔ)上，針對(duì)產(chǎn)業(yè)化短板，新建PC構(gòu)件生產(chǎn)基地x家，計(jì)劃總投資xx.x億元，年生產(chǎn)能力xx.x萬(wàn)mx，其中xx公司已于x月投產(chǎn)，xx公司將于xxxx年初投產(chǎn)。三是強(qiáng)化項(xiàng)目帶動(dòng)。以“中心城區(qū)內(nèi)擬出讓或劃撥土地上的新建項(xiàng)目實(shí)施裝配式建造”這一政策目標(biāo)為導(dǎo)向，制定裝配式建筑項(xiàng)目年度實(shí)施計(jì)劃，其中x個(gè)項(xiàng)目已進(jìn)入建設(shè)程序，建筑面積xx.xx 萬(wàn)平方米。四是強(qiáng)化人才培養(yǎng)。先后組織xx余名專業(yè)技術(shù)人員參加全省建筑工業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，對(duì)xxx名建造師進(jìn)行建筑產(chǎn)業(yè)化知識(shí)宣貫，對(duì)xxx名工程技術(shù)人員進(jìn)行裝配式建筑施工技術(shù)培訓(xùn)。

　　三、強(qiáng)化駐點(diǎn)幫扶，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控處置有力

　　我區(qū)建筑特級(jí)企業(yè)xx有限公司債券違約事件發(fā)生后，區(qū)委區(qū)政府專門成立了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控處置工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了四個(gè)工作組。我局作為領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之一，根據(jù)統(tǒng)一安排，主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)于x月xx日起全日制進(jìn)駐企業(yè)總部位于x的xx公司，耗用大量時(shí)間和精力協(xié)助企業(yè)處置相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)。進(jìn)駐企業(yè)后，工作組立即召開了動(dòng)員大會(huì)，在加強(qiáng)幫扶監(jiān)管、xx公司運(yùn)行、開展經(jīng)營(yíng)情況核查等方面做了大量工作，并每天按時(shí)將企業(yè)和建設(shè)工程運(yùn)行動(dòng)態(tài)、工作小組開展工作情況向領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行匯報(bào)。到目前，企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控工作成效明顯，沒(méi)有發(fā)生大的影響社會(huì)穩(wěn)定事件。

　　四、嚴(yán)格市場(chǎng)監(jiān)管，轄區(qū)建筑市場(chǎng)平穩(wěn)有序

　　全年新受監(jiān)建筑工程項(xiàng)目xxx項(xiàng)，單位工程xxx個(gè)，建筑面積xxx萬(wàn)平方米，其中住宅面積xx萬(wàn)平方米；共監(jiān)督竣工驗(yàn)收建筑工程xx項(xiàng)，單位工程xxx個(gè)，建筑面積xxx.x萬(wàn)平方米；到年底全區(qū)共有受監(jiān)建筑工程xxx項(xiàng)，建筑面積xxx萬(wàn)平方米。面對(duì)量大面廣的工程項(xiàng)目，我局積極采取措施，大力加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，特別是x月份以來(lái)，按照上級(jí)部署扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)大檢查大整治大培訓(xùn)工作，有力維護(hù)了建筑市場(chǎng)平穩(wěn)有序局面。主要開展了三方面工作：一是協(xié)助制定規(guī)范性文件。為進(jìn)一步規(guī)范區(qū)外建筑等工程企業(yè)進(jìn)虞投標(biāo)行為，建立統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng)環(huán)境，受區(qū)政府委托，經(jīng)充分調(diào)研，起草了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范區(qū)外工程企業(yè)進(jìn)虞投標(biāo)與備案管理的意見(jiàn)（試行）》，在虞政辦發(fā)[xxxx]xxx號(hào)文件中正式發(fā)布。二是強(qiáng)化安全質(zhì)量隱患排查整治。建立實(shí)施局、站、員三級(jí)聯(lián)動(dòng)，日、周、月相結(jié)合的巡查督查制度，切實(shí)強(qiáng)化安全質(zhì)量隱患排查整治。全年局領(lǐng)導(dǎo)班子xx次、安質(zhì)站xx次集中開展專項(xiàng)督查，出動(dòng)安質(zhì)員巡查xxx人次，做到所有在建工程項(xiàng)目檢查全覆蓋，共排查整治質(zhì)量安全隱患問(wèn)題xxxx余條。三是嚴(yán)肅查處違法違規(guī)行為。全年發(fā)出質(zhì)量安全監(jiān)督通報(bào)xx期，共計(jì)xx項(xiàng)在建工程、xx家施工企業(yè)、xx監(jiān)理公司、x家鋼筋經(jīng)銷單位、x家安裝單位、xx名項(xiàng)目經(jīng)理和xx名總監(jiān)被通報(bào)批評(píng)。作出行政處罰x起，涉及施工和監(jiān)理企業(yè)xx家，個(gè)人xx人，共計(jì)罰款xxx.xxxx萬(wàn)元；對(duì)x家次監(jiān)理企業(yè)、x名總監(jiān)實(shí)施了約談。

　　五、強(qiáng)化決策執(zhí)行，政府重點(diǎn)工作扎實(shí)推進(jìn)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府決策部署，切實(shí)履行職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)相關(guān)政府重點(diǎn)工作。一是“最多跑一次”改革。認(rèn)真做好行政權(quán)力事項(xiàng)和公共服務(wù)事項(xiàng)排查、梳理、上報(bào)，明確“最多跑一次”事項(xiàng)xx項(xiàng)，已實(shí)現(xiàn)xx項(xiàng)。積極配合成立投資項(xiàng)目綜合審批窗口，牽頭制訂《關(guān)于深化推進(jìn)全區(qū)“多審合一”改革的實(shí)施意見(jiàn)》，建立健全容缺受理服務(wù)機(jī)制。二是平安創(chuàng)建。認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委區(qū)政府“八大戰(zhàn)役”部署要求，加強(qiáng)建筑施工安全監(jiān)管、信訪處置和應(yīng)急管理，積極做好十九大維穩(wěn)安保工作，建筑領(lǐng)域總體平安穩(wěn)定。三是全國(guó)文明城市創(chuàng)建及中央環(huán)保督察迎檢。對(duì)全區(qū)建筑施工企業(yè)進(jìn)行思想再動(dòng)員、責(zé)任再落實(shí)、標(biāo)準(zhǔn)再明確，強(qiáng)化督促檢查，嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵治理“七個(gè)xxx%”要求，切實(shí)抓好重點(diǎn)環(huán)保問(wèn)題整改落實(shí)，不斷提升建筑工地環(huán)境質(zhì)量水平。四是督導(dǎo)劣V類水、V類水剿滅攻堅(jiān)。制定專門督導(dǎo)方案，大力開展督導(dǎo)活動(dòng)，掛聯(lián)的xx鎮(zhèn)xx村四只池塘已通過(guò)各級(jí)驗(yàn)收。五是項(xiàng)目引薦和稅源回歸。引薦有效項(xiàng)目x只，引薦資金xxxx萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)回歸稅源xxx萬(wàn)元。

　　六、嚴(yán)格隊(duì)伍管理，機(jī)關(guān)自身建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委《關(guān)于開展“干部素質(zhì)提升年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和全區(qū)黨建工作暨“干部素質(zhì)提升年”活動(dòng)部署動(dòng)員會(huì)精神，大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。一是深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。認(rèn)真落實(shí)黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度和機(jī)關(guān)周一夜學(xué)制度，推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，把深入學(xué)習(xí)系列講話作為黨員干部的“必修課”，引導(dǎo)全局黨員干部堅(jiān)定理想信念，切實(shí)增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”。切實(shí)抓好《黨內(nèi)政治生活若干準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》等各項(xiàng)規(guī)定學(xué)習(xí)貫徹，使黨章黨紀(jì)黨規(guī)成為規(guī)范黨員干部言行的硬約束。二是加強(qiáng)干部思想政治工作。圍繞推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展和“八大戰(zhàn)役”特別是劣V類水剿滅攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)加強(qiáng)思想引導(dǎo)和教育疏導(dǎo)，激發(fā)黨員干部服務(wù)改革發(fā)展的大局意識(shí)和擔(dān)當(dāng)精神，不斷增強(qiáng)工作執(zhí)行力。經(jīng)常性開展主要領(lǐng)導(dǎo)與副職領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)與中層干部、分管領(lǐng)導(dǎo)與分管線干部職工談心活動(dòng)，保持全局上下思想高度統(tǒng)一。三是加強(qiáng)干部隊(duì)伍監(jiān)督管理。層層簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任橫向到邊，縱向到底。認(rèn)真抓好中央八項(xiàng)規(guī)定和省市區(qū)相關(guān)規(guī)定落實(shí)，嚴(yán)防“四風(fēng)”反彈。堅(jiān)持把紀(jì)律挺在前面，抓早抓小，防微杜漸。加強(qiáng)對(duì)區(qū)委區(qū)政府重大決策執(zhí)行和本局重要工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，深化科室單位“對(duì)等問(wèn)責(zé)”，確保工作成效。認(rèn)真組織參與“禮讓斑馬線義務(wù)勸導(dǎo)”、“清潔家園千人行動(dòng)”等活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員先鋒作用。

　　總的來(lái)說(shuō)，過(guò)去一年各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)。但從行業(yè)發(fā)展和行業(yè)管理來(lái)看，也存在一些問(wèn)題和不足，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是轉(zhuǎn)型升級(jí)還需加快。企業(yè)單體規(guī)�？傮w較小，業(yè)務(wù)形態(tài)比較單一，工程總承包進(jìn)展緩慢，現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用水平不高。二是風(fēng)險(xiǎn)防控亟待加強(qiáng)。不少一級(jí)以上企業(yè)互保鏈出現(xiàn)問(wèn)題，基本賬號(hào)被封，生存發(fā)展困難重重；xx公司債券違約事件造成廣泛影響。三是行業(yè)監(jiān)管還欠到位。雖然我們?cè)诎踩�質(zhì)量監(jiān)管上做了大量工作，但“x.xx”事故的發(fā)生，充分表明工作還不夠細(xì)致深入，還有盲區(qū)死角。這些問(wèn)題和不足有待于新一年逐步解決。

　　xxxx年主要工作思路

　　一、總體思路

　　以黨的十九大精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)上級(jí)黨委政府工作要求，堅(jiān)持“穩(wěn)中求進(jìn)”工作基調(diào)，扎實(shí)推進(jìn)建筑產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，進(jìn)一步提升建筑產(chǎn)業(yè)對(duì)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的支撐力，為建設(shè)“創(chuàng)新之區(qū)、品質(zhì)之城”作出新的貢獻(xiàn)。

　　二、主要目標(biāo)

　　總量規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)，建筑業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到xxxx億元，轉(zhuǎn)型升級(jí)持續(xù)推進(jìn)，企業(yè)發(fā)展能力不斷增強(qiáng)；工程質(zhì)量鞏固提升，創(chuàng)國(guó)家級(jí)工程獎(jiǎng)x項(xiàng)以上；安全生產(chǎn)有力保障，建筑施工百億元產(chǎn)值死亡率低于全省平均水平。

　　三、工作措施

　　1、深化行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)特、一級(jí)企業(yè)向設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工一體化的工程總承包發(fā)展。鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)以資金、技術(shù)、市場(chǎng)為紐帶的多方主體合作，推進(jìn)兼并重組，做大企業(yè)規(guī)模。鼓勵(lì)中小型企業(yè)向?qū)�業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，增強(qiáng)差異化競(jìng)爭(zhēng)能力。著力開展建筑產(chǎn)業(yè)化“三大工程”建設(shè)，培育產(chǎn)業(yè)化基地x個(gè)、產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)x家、實(shí)施產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目x項(xiàng)；深入開展以全裝修為重點(diǎn)的建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化試點(diǎn)示范城市創(chuàng)建。

　　2、強(qiáng)化企業(yè)改革創(chuàng)新。引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)，在產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)上，通過(guò)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、增資擴(kuò)股、并購(gòu)?fù)顿Y、員工持股等形式深化產(chǎn)權(quán)改革，激發(fā)企業(yè)活力；在經(jīng)營(yíng)模式上，深化傳統(tǒng)承包制改革，推廣直營(yíng)制、項(xiàng)目股份合作制等模式；在商業(yè)模式上，由單純依靠建造服務(wù)向BT、BOT、PPP、EPC等多種形式轉(zhuǎn)變；在企業(yè)管理上，積極推行職業(yè)經(jīng)理人制度，大力實(shí)施信息化管理，推廣應(yīng)用BIM技術(shù)；在發(fā)展方向上，進(jìn)一步向裝配式建筑和全裝修領(lǐng)域發(fā)展。

　　3、加強(qiáng)企業(yè)發(fā)展服務(wù)。積極宣貫落實(shí)區(qū)委區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的若干意見(jiàn)》，激勵(lì)企業(yè)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、轉(zhuǎn)型升級(jí)和回歸發(fā)展。依托我區(qū)人才集聚政策，幫助裝配式建筑企業(yè)引進(jìn)各類技術(shù)型、管理型緊缺人才；依托我區(qū)大學(xué)、院校，積極開設(shè)建筑產(chǎn)業(yè)化施工作業(yè)教學(xué)課程，盡快培養(yǎng)一批能熟練掌握建筑產(chǎn)業(yè)化施工技術(shù)的作業(yè)隊(duì)伍。著力開展解難解困活動(dòng)，在資金融通、互保風(fēng)險(xiǎn)防控、經(jīng)濟(jì)犯罪行為打擊等方面為企業(yè)提供力所能及的幫助，重點(diǎn)在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，積極穩(wěn)妥推進(jìn)xx公司風(fēng)險(xiǎn)穩(wěn)控處置。

　　4、深化行業(yè)改革管理。深入推進(jìn)“最多跑一次”改革，確保各項(xiàng)規(guī)定動(dòng)作做到位，全面兌現(xiàn)“最多跑一次”服務(wù)承諾，樹好建管部門良好形象。深入開展工程質(zhì)量安全治理三年提升行動(dòng)，深化質(zhì)量安全隱患排查整治，強(qiáng)化建筑施工質(zhì)量安全監(jiān)管，確保建筑領(lǐng)域工程質(zhì)量穩(wěn)步提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)好轉(zhuǎn)。加強(qiáng)信訪處置，特別是妥善處置關(guān)于房子質(zhì)量、民工工資的集體信訪，嚴(yán)防影響社會(huì)穩(wěn)定事件發(fā)生。

　　5、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合十九大精神學(xué)習(xí)貫徹，深入推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化制度化，堅(jiān)持周一夜學(xué)制度，認(rèn)真開展集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)，把學(xué)習(xí)教育融入日常、抓在經(jīng)常。深入開展黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，深化廉政教育，加強(qiáng)廉政監(jiān)督，健全和完善懲防體系建設(shè)，不斷提高拒腐防變能力。深入開展作風(fēng)建設(shè)，保持正風(fēng)肅紀(jì)高壓態(tài)勢(shì)，強(qiáng)化責(zé)任倒逼，推進(jìn)干部履職有為。

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