一、上半年工作完成情況
。ㄒ唬“兩手硬、兩戰(zhàn)贏”取得階段性勝利。x月xx日至x月底,我們共派出xx位工作人員參與xx個(gè)路口卡點(diǎn)輪崗執(zhí)勤,檢查過(guò)往車輛xx萬(wàn)余輛次、人員xx萬(wàn)余人次;累計(jì)發(fā)放車輛通行證xxx張、口罩xx萬(wàn)只、運(yùn)輸醫(yī)療物資xx噸,緊急調(diào)運(yùn)其他各類生產(chǎn)、生活物資近xxxx噸;累計(jì)安檢旅客xxxxx人次;開(kāi)通“就業(yè)大巴”運(yùn)送返工人員xxxx余人次。
。ǘ┙煌üこ探ㄔO(shè)“四高”行動(dòng)成效顯著。x至x月,完成交通有效投資約x.x億元,同比增長(zhǎng)xxx%。嵊州至x城際鐵路、諸嵊高速公路、甬金高速金庭互通、“城市三環(huán)”等重大交通項(xiàng)目謀劃水平和在建項(xiàng)目建設(shè)水平、項(xiàng)目管理水平以及公路管養(yǎng)水平明顯提高。配合完成xx臺(tái)高速公路先行段提前建成通車,xxx國(guó)道xx大市聚至嵊州黃澤段于x月xx日開(kāi)工動(dòng)建,金甬鐵路嵊州段提前x個(gè)月完成主線交地任務(wù),xx臺(tái)鐵路嵊州段政策處理進(jìn)入掃尾階段,曹娥江清風(fēng)船閘及航道項(xiàng)目、xxx國(guó)道嵊州二期甘霖至長(zhǎng)樂(lè)段、甬金高速公路金庭互通等項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)提前幾個(gè)月獲得省發(fā)改委批復(fù);xxxx年農(nóng)村公路提升改造項(xiàng)目提前完成設(shè)計(jì)審批。
。ㄈ┙煌▓(zhí)法規(guī)范、惠民深化行動(dòng)推進(jìn)順利。整合路政、運(yùn)政和港政執(zhí)法力量而組建的綜合行政執(zhí)法隊(duì),隊(duì)伍快速融合后開(kāi)展了半軍事化隊(duì)形訓(xùn)練、演講比賽、法律法規(guī)培訓(xùn)和執(zhí)法行為規(guī)范化整頓,基本完成交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法體制改革,基本建立健全執(zhí)法全流程制度體系,執(zhí)法機(jī)制建設(shè)日趨完善,執(zhí)法能力、高執(zhí)法服務(wù)水平明顯提升;交通惠民不斷深化,舉辦“交通暢行微實(shí)事”,推廣應(yīng)用“嵊利修”汽修便民微信公眾號(hào),開(kāi)展了“公交服務(wù)質(zhì)量提升年”活動(dòng),上半年公交類投訴xxx起,同比下降xx.xx%,城市建成區(qū)公交站點(diǎn)xxx米半徑覆蓋率達(dá)到xx%;深入推進(jìn)“最多跑一次”改革,所有審批事項(xiàng)移至行政審批服務(wù)中心窗口一站式辦理。
。ㄋ模“資源五爭(zhēng)”競(jìng)賽行動(dòng)亮點(diǎn)紛呈。今年開(kāi)展“資源五爭(zhēng) 跑部進(jìn)廳”活動(dòng)以來(lái),我們干部的干事積極性有明顯提高。上半年共有xx名中層以干部前往x市級(jí)以上主管部門相關(guān)處室對(duì)接工作xx余次,農(nóng)村公路水毀保險(xiǎn)正在申報(bào)國(guó)家級(jí)試點(diǎn),普通國(guó)省道大中修EPC省級(jí)試點(diǎn)也將在我們這里召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。
。ㄎ澹C(jī)關(guān)運(yùn)行順暢行動(dòng)高效務(wù)實(shí)。上半年事業(yè)單位機(jī)構(gòu)改革中,妥善分流安置了xx名企業(yè)借用人員,組建了綜合執(zhí)法隊(duì)、公路與運(yùn)輸管理中心和xx服務(wù)中心三個(gè)籌備工作組,籌備組運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。局機(jī)關(guān)六大科室職能調(diào)整后人員迅速到位、職責(zé)分工明確,制訂完善了年度工作目標(biāo)責(zé)任制、崗位職責(zé)清單和工程規(guī)范化變更、機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)報(bào)帳機(jī)制等一系列制度。為xx市委市政府起草了有關(guān)交通強(qiáng)市建設(shè)、農(nóng)村公路亮化的實(shí)施意見(jiàn),制定了《推進(jìn)高水平交通強(qiáng)市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)三年行動(dòng)計(jì)劃》,啟動(dòng)了《xx市“十四五”綜合交通發(fā)展規(guī)劃》,全局整體運(yùn)轉(zhuǎn)明顯加快,工作效率明顯提升。
(六)干部素質(zhì)提升和黨風(fēng)廉政“強(qiáng)基”行動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)。今年設(shè)計(jì)開(kāi)展了 “十個(gè)一”廉政教育活動(dòng)(開(kāi)展一次談心、一次自我承諾、一次正風(fēng)肅紀(jì)自查自糾、一次廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)摸排和防范化解、簽訂一份目標(biāo)責(zé)任書(shū)、重溫一次入黨誓言,組織一次清廉宣講、一次警示教育,召開(kāi)一次專題會(huì)議,填寫一份廉政檔案);召開(kāi)了黨風(fēng)廉政“強(qiáng)基”行動(dòng)動(dòng)員大會(huì),紀(jì)委書(shū)記徐善斌同志也前來(lái)給我們進(jìn)行了授課警示;聘請(qǐng)了xx多位社會(huì)各界代表?yè)?dān)當(dāng)本系統(tǒng)行風(fēng)監(jiān)督員。一系列活動(dòng)下來(lái),我們?nèi)到y(tǒng)干部作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn),全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任進(jìn)一步壓實(shí)。上半年,上級(jí)和本級(jí)正風(fēng)肅紀(jì)責(zé)任追究各為x起、x起,同比減少一倍以上。
二、下半年工作計(jì)劃
今年,是我們?nèi)骈_(kāi)啟高水平交通強(qiáng)市建設(shè)的開(kāi)局之年。開(kāi)局起勢(shì)見(jiàn)精神,“開(kāi)局就是決戰(zhàn)、起步就要沖刺”,我們?nèi)蝿?wù)艱巨、使命光榮。下半年,我們要提振“一日不為、三日不安”的責(zé)任心,激發(fā)“時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕”的緊迫感,繼續(xù)圍繞各項(xiàng)年度考核目標(biāo)再接再厲,全力以赴打好以下“四大戰(zhàn)役”。
。ㄒ唬┐蚝霉こ掏七M(jìn)“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。緊盯交通投資增長(zhǎng)“保xx%爭(zhēng)xx%”的目標(biāo),積極推進(jìn)交通項(xiàng)目建設(shè)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng),以“十大建設(shè)項(xiàng)目、五十億投資、百條農(nóng)村路”為主要抓手,加強(qiáng)橫向協(xié)作和向上對(duì)接,集中力量破解阻礙項(xiàng)目推進(jìn)的土地指標(biāo)和資金落實(shí)難等瓶頸制約,如期完成x港xx港區(qū)中心作業(yè)區(qū)碼頭、普通國(guó)省道大中修(EPC)等工程,積極做好政策處理掃尾工作保障x(chóng)x臺(tái)鐵路、金甬鐵路嵊州段無(wú)障礙施工,動(dòng)建曹娥江清風(fēng)船閘與航道建設(shè)項(xiàng)目,xxx國(guó)道二期嵊州黃澤段、長(zhǎng)樂(lè)段分別完成總工程量的xx%,農(nóng)村道路年底前完成提升改造xxx公里以上,積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“四好農(nóng)村公路”示范縣
。ǘ┐蚝眯袠I(yè)管理“陣地戰(zhàn)”。要深刻汲取“x.xx”溫嶺槽罐車爆炸事故、xx公交車墜湖重特大事故教訓(xùn),抓緊抓好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)行業(yè)監(jiān)管責(zé)任,繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),持續(xù)開(kāi)展危化品道路運(yùn)輸車輛安全狀況督查等運(yùn)輸行業(yè)專項(xiàng)整治活動(dòng),督促企業(yè)全面落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,杜絕較大及以上安全事故發(fā)生,力爭(zhēng)全年無(wú)亡人事故;促進(jìn)工程招投標(biāo)及施工管理規(guī)范化,加強(qiáng)進(jìn)嵊交通企業(yè)的誠(chéng)信登記及招標(biāo)文件審查、招標(biāo)過(guò)程監(jiān)督,加大對(duì)各在建項(xiàng)目部不定期檢查和新建工程標(biāo)后不良行為考評(píng)力度,推進(jìn)標(biāo)化工地建設(shè);推進(jìn)行政執(zhí)法信息化建設(shè),籌建交通綜合執(zhí)法平臺(tái);進(jìn)一步做好掃黑除惡陣地宣傳和線索摸排工作,進(jìn)一步做好反恐維穩(wěn)和信訪積案化解工作。
。ㄈ┐蚝没菝穹⻊(wù)“運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)”。再興辦一至兩件交通惠民微實(shí)事,打響“交通暢行微實(shí)事”品牌。繼續(xù)完善“嵊利修”微信公眾號(hào),規(guī)范維修企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為,做到維修透明消費(fèi)費(fèi)并有記錄可查詢;探索道路客運(yùn)服務(wù)新模式,引導(dǎo)客運(yùn)企業(yè)定班定線與電話、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約、定制公交等需求響應(yīng)相結(jié)合,提高長(zhǎng)途客運(yùn)、城市公交和城鄉(xiāng)公交服務(wù)水平,爭(zhēng)取全年客運(yùn)類投訴同比下降xx%以上;推廣應(yīng)用“公路管家系統(tǒng)”APP,及時(shí)向社會(huì)公開(kāi)公路養(yǎng)護(hù)管理、路況運(yùn)行、應(yīng)急調(diào)度、綜合執(zhí)法、出行服務(wù)等最新資訊,提升行業(yè)管理與服務(wù)水平;做好“掌辦”宣傳引導(dǎo),逐步提高網(wǎng)上辦結(jié)率,推進(jìn)實(shí)現(xiàn)“最多跑零次”目標(biāo)。
。ㄋ模┐蚝藐(duì)伍建設(shè)“持久戰(zhàn)”。以完成事業(yè)單位改革和交通運(yùn)輸綜合執(zhí)法體制改革為契機(jī),建立和完善黨組織架構(gòu),科學(xué)合理安排干部職工的人員隸屬和干部作用,加強(qiáng)黨對(duì)干部隊(duì)伍建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo),全面提升科室、中隊(duì)和公路港航管理站人員綜合素質(zhì),以深入開(kāi)展工程建設(shè)綜合競(jìng)賽、資源“五爭(zhēng)”競(jìng)賽、交通最美系列評(píng)比活動(dòng)和中層干部“先鋒大講堂”、新老干部師徒結(jié)對(duì)、建立優(yōu)秀人才資源庫(kù)等為載體,以高質(zhì)量完成年度考核目標(biāo)為導(dǎo)向,以建設(shè)一支高效務(wù)實(shí)、敢打硬仗、能打勝仗的交通鐵軍為導(dǎo)向,高水平打造一支綜合執(zhí)法隊(duì)伍和一支行業(yè)管理服務(wù)隊(duì)伍。
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