縣關(guān)于推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式試點(diǎn)工作總結(jié)

　　為了進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任，提升預(yù)防和遇到事故能力，規(guī)范關(guān)鍵、重點(diǎn)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任、操作流程、應(yīng)急處理流程、落實(shí)對(duì)設(shè)備設(shè)施日常檢查和隱患排查，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理工作精細(xì)化、簡(jiǎn)明化和圖表化，根據(jù)縣安委會(huì)《關(guān)于推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式的通知》要求，結(jié)合我場(chǎng)實(shí)際，決定在全場(chǎng)轄區(qū)企業(yè)建立實(shí)行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式，現(xiàn)將推行工作匯報(bào)如下：

　　一、領(lǐng)導(dǎo)重視，精心組織

　　總場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式辦公室，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓和生產(chǎn)科人員具體抓的責(zé)任管理體系，并將實(shí)行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式作為推動(dòng)企業(yè)主體責(zé)任“落實(shí)五到位”的重要措施。

　　二、加大宣傳力度

　　我場(chǎng)將《推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式的通知》精神傳達(dá)至下屬分場(chǎng)單位及轄區(qū)內(nèi)所有企業(yè)，要求企業(yè)和單位將“兩張表”納入日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容，總場(chǎng)派生產(chǎn)科人員到下屬單位和企業(yè)進(jìn)行直接宣傳，并通過(guò)舉辦集中學(xué)習(xí)、微信、標(biāo)語(yǔ)和滾動(dòng)顯示屏等宣傳方式，大力宣傳企業(yè)推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式的重要性，為我場(chǎng)全面推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式營(yíng)造了良好的社會(huì)輿論氛圍。

　　三、確立試點(diǎn)單位

　　按照縣安委領(lǐng)導(dǎo)《關(guān)于推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式的通知》要求，我場(chǎng)確立了xx有限公司為我場(chǎng)推行“兩張表”試點(diǎn)企業(yè)，為了把試點(diǎn)工作做好做實(shí)，我場(chǎng)采取以下措施：

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視�？倛�(chǎng)和xx有限公司都成立推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式辦公室，落實(shí)了人員和責(zé)任，建立了督查推進(jìn)機(jī)制，積極配合，齊抓共管，共同把推行“兩張表”試點(diǎn)工作抓好；

　　二是加大了宣傳力度。企業(yè)是落實(shí)的主體，要求企業(yè)將“兩張表”納入日常安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)和崗位“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”內(nèi)容，將“兩張表”發(fā)放到每個(gè)崗位人員，對(duì)“兩張表”的內(nèi)容要分班、組進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，達(dá)到熟記熟用，使企業(yè)一線職工真正明白從業(yè)人員的安全責(zé)任意識(shí)，規(guī)范了職工的操作水平和應(yīng)急處理能力，規(guī)范了操作人員對(duì)設(shè)備設(shè)施的日常檢查管理和隱患排查治理。

　　三是加強(qiáng)了對(duì)試點(diǎn)企業(yè)推行“兩張表”工作的檢查和指導(dǎo)。對(duì)存在的疑問我們雙方共同探討和分析，這樣對(duì)推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式試點(diǎn)工作起到了積極的推行作用，確保了這項(xiàng)工作按照通知要求有序完成，有效防范了安全事故發(fā)生。

　　四、加強(qiáng)總結(jié)，全面推進(jìn)

　　為了更好的在全場(chǎng)范圍內(nèi)全面推行“兩張表”安全生產(chǎn)管理模式，我場(chǎng)對(duì)試點(diǎn)工作進(jìn)行了全面總結(jié)，吸取一些好的經(jīng)驗(yàn)和做法，通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等方式將這些好的經(jīng)驗(yàn)做法在全場(chǎng)范圍內(nèi)全面推廣。

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