市街道辦事處民生事業(yè)發(fā)展工作總結(jié)及下一年工作思路

　　今年來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx街道以“打造品質(zhì)生態(tài)智慧城，建設(shè)商貿(mào)服務(wù)核心區(qū)”為主線，搶抓機(jī)遇，奮力攻堅(jiān)，有力促進(jìn)了經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展。

　　一、今年來的工作總結(jié)

　　1.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中向好。面對(duì)嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，全力實(shí)施“三個(gè)年”活動(dòng)，有力穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)大盤。x-x月財(cái)政總收入x.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%，其中本級(jí)收入xxxxx萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)xx.xx%。x-x月規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.x%；累計(jì)完成固投xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.xx%；限上企業(yè)累計(jì)完成銷售額xx.x億元，同比增長(zhǎng)xx.xx%；限上住宿餐飲業(yè)累計(jì)完成營(yíng)業(yè)額x.xx億元，同比增長(zhǎng)xx.x%。重點(diǎn)從x個(gè)方面入手：

　　2掛圖作戰(zhàn)，推進(jìn)項(xiàng)目攻堅(jiān)突圍，x-x月xx個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目累計(jì)完成投資xx.x億元，xx個(gè)項(xiàng)目超時(shí)序進(jìn)度xx個(gè)百分點(diǎn)以上，截至xx月，已完成x個(gè)項(xiàng)目。

　　3三產(chǎn)躍升。x地區(qū)第三家居然之家家居綜合體于x月份落戶喬丹中心，xx月正式營(yíng)業(yè)。加快推進(jìn)世茂酒吧一條街項(xiàng)目，成立御隆國(guó)際商貿(mào)服務(wù)中心及專門的招商團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)招商和咨詢服務(wù)，目前正在積極招商洽談中，預(yù)計(jì)于春節(jié)前投入運(yùn)營(yíng)。

　　4幫扶企業(yè)。加強(qiáng)重點(diǎn)樓宇推介，幫助兌現(xiàn)各級(jí)幫扶企業(yè)資金，制定《xx街道促進(jìn)人才工作發(fā)展若干優(yōu)惠政策》，通過“‘嶺’航思想+”系列沙龍活動(dòng)，聽取社會(huì)各界人士的意見建議，促使重點(diǎn)樓宇招商不斷取得突破。“萬(wàn)五”商圈入駐商戶xxx家。xxxx年x-x月累計(jì)新注冊(cè)登記商貿(mào)服務(wù)業(yè)法人單位xxx家，新增個(gè)體工商戶xxxx家，與去年同期相比，限額以上批發(fā)零售業(yè)新增xx家，規(guī)上重點(diǎn)服務(wù)業(yè)新增x家。

　　5強(qiáng)化金融風(fēng)險(xiǎn)防控，深入走訪企業(yè)，幫助風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)尋找抵押物的買主，通過合伙-過戶、資產(chǎn)重組等形式，實(shí)現(xiàn)抵押品資源的高效利用，幫助協(xié)調(diào)銀行予以續(xù)貸，確保金融風(fēng)險(xiǎn)有效防控。

　　1.城市建設(shè)卓有成效。

　　2積極推進(jìn)城鎮(zhèn)化進(jìn)程。加快剩余安置房交付工作進(jìn)度，梅龍小區(qū)xxxx套住宅、xx間店面順利交房。配合崎山公園征遷業(yè)務(wù)工作、xx小學(xué)教育提升擴(kuò)建、xx市實(shí)驗(yàn)幼兒園擴(kuò)建征遷等工作，實(shí)驗(yàn)小學(xué)鳳竹校區(qū)掃尾釘子戶x幢x戶。

　　3改善社區(qū)人居環(huán)境。xxxx年街道推進(jìn)農(nóng)村污水整治項(xiàng)目，xx、xx、溝頭三個(gè)社區(qū)整治項(xiàng)目共支出建設(shè)資金xxx余萬(wàn)元。嚴(yán)控規(guī)范危房翻建審批程序，今年公示危房翻建x宗，材料完整送市危房辦審查x宗計(jì)戶，已批x宗，退件x宗，現(xiàn)待送審x宗。

　　4深入文明城市創(chuàng)建。在各中小學(xué)開展“小手拉大手，共建文明城”活動(dòng)，組織“共建文明城，黨員帶頭行”的黨員活動(dòng)日活動(dòng)，營(yíng)造全民參與氛圍。建立“創(chuàng)城聯(lián)動(dòng)工作微信群”實(shí)施創(chuàng)城常態(tài)化應(yīng)急聯(lián)動(dòng)，制定了巡查督查制度、整改通報(bào)反饋和主要領(lǐng)導(dǎo)約談工作機(jī)制，實(shí)施環(huán)衛(wèi)保潔鞏固提升、市容市貌整治提升、文體設(shè)施優(yōu)化提升、市民素質(zhì)提升等八個(gè)專項(xiàng)整治行動(dòng)，開展市容專項(xiàng)整治行動(dòng)xx次，發(fā)出整改提示xx期，出動(dòng)垃圾清運(yùn)車輛xxxx輛次，清運(yùn)垃圾xxxx噸，完成環(huán)境衛(wèi)生問題整改xxx處，投入文明城市創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)xxx萬(wàn)元。xx綜合市場(chǎng)及xx、xx、xx下等老舊社區(qū)整治取得顯著成效。

　　1.民生事業(yè)持續(xù)改善。

　　2優(yōu)化物業(yè)管理模式，完成x個(gè)安置項(xiàng)目物業(yè)選聘工作，成立x個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)，xxxx年累計(jì)發(fā)放物業(yè)費(fèi)補(bǔ)貼xxx.xx萬(wàn)元。探索公建民營(yíng)、民辦公助等養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)模式，推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)綜合信息平臺(tái)、“互聯(lián)網(wǎng)+智慧”養(yǎng)老公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)，以晉陽(yáng)社區(qū)為試點(diǎn)，與xx有限公司合作，啟動(dòng)xx市首個(gè)社區(qū)智慧型居家養(yǎng)老服務(wù)站項(xiàng)目。

　　3著力深化社會(huì)保障。做好城鄉(xiāng)居民社保參保工作，x-x月參保率達(dá)xx.xx%。x-x月累計(jì)發(fā)放五保、低保戶專項(xiàng)扶貧資金xx.x萬(wàn)元�；I集xxx萬(wàn)元，成立xx希信慈善基金會(huì)。

　　4促進(jìn)教育均衡發(fā)展。著力提升教育硬件水平，xxxx年x個(gè)教育項(xiàng)目累計(jì)投資x.x億元，其中xx小學(xué)綜合樓、平山實(shí)驗(yàn)小學(xué)擴(kuò)建、xx小學(xué)操場(chǎng)擴(kuò)建、心養(yǎng)小學(xué)教師宿舍樓等x個(gè)項(xiàng)目已竣工。致力發(fā)展高端教育，xxxx年桂華幼兒園通過省級(jí)示范幼兒園考評(píng)，平山中學(xué)爭(zhēng)創(chuàng)省一級(jí)達(dá)標(biāo)高中。探索民辦公助新模式，助力市第三實(shí)驗(yàn)幼兒園與福典幼兒園聯(lián)合發(fā)展國(guó)際高端學(xué)前教育。開展委托管理工作，鳳竹小學(xué)正式納入xx市實(shí)驗(yàn)小學(xué)管理。

　　1.黨的建設(shè)全面加強(qiáng)。

　　2做好巡察整改工作，制定巡察反饋整改措施xx條，全面完成整改xx條，x個(gè)基本完成。進(jìn)一步完善“三重一大”決策、“四資一項(xiàng)目”管理機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行《xx市農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織管理暫行規(guī)定的通知》、《社區(qū)小額工程建設(shè)和物資采購(gòu)項(xiàng)目招標(biāo)管理的實(shí)施意見》等文件，規(guī)范財(cái)務(wù)報(bào)支流程。強(qiáng)化專項(xiàng)資金監(jiān)管，建立社區(qū)資金開支明細(xì)公開制度，每年對(duì)專項(xiàng)資金進(jìn)行審計(jì)，確保資金發(fā)放規(guī)范到位。加快xx街道社區(qū)工程項(xiàng)目監(jiān)管中心建設(shè)步伐，社區(qū)項(xiàng)目招投標(biāo)工作由事中監(jiān)督轉(zhuǎn)為事后監(jiān)督。

　　3加強(qiáng)執(zhí)紀(jì)監(jiān)督問效，配齊配強(qiáng)紀(jì)檢干部隊(duì)伍，三名委員專職專用，完善權(quán)力運(yùn)行機(jī)制、工作責(zé)任機(jī)制和責(zé)任追究機(jī)制，著力解決“慵、懶、散”行為，嚴(yán)格落實(shí)監(jiān)督責(zé)任，綜合運(yùn)用多種問責(zé)方式，踐行“四種形態(tài)”，巡察以來提醒談話x人、函詢x人、黨內(nèi)警告處分x人，并著手辦理自辦案件x件。著力解決“人難找，章難蓋”問題，促進(jìn)機(jī)關(guān)服務(wù)意識(shí)和工作效率提升，政務(wù)服務(wù)環(huán)境持續(xù)優(yōu)化。

　　4推進(jìn)黨建課題研究，圍繞構(gòu)建適應(yīng)新型城鎮(zhèn)化發(fā)展需要的安置型社區(qū)治理體系這一課題，邀請(qǐng)x市委黨校教授合作開展專題調(diào)研，召開x場(chǎng)座談會(huì)，并深入xx個(gè)社區(qū)實(shí)地調(diào)研，從管理體制、工作機(jī)制入及社區(qū)治理的“難點(diǎn)”問題入手，提出城市基層黨建與社區(qū)治理的三項(xiàng)具體任務(wù)，從而加強(qiáng)黨對(duì)城市基層工作的領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)現(xiàn)資源共享，提升社區(qū)治理水平，探索出具有xx特色的基層黨建與社區(qū)治理新模式，目前已形成調(diào)研課題初稿，為下一年黨建工作奠定基礎(chǔ)。

　　二、xxxx年工作思路

　　xxxx年是建設(shè)國(guó)際化創(chuàng)新型品質(zhì)城市的關(guān)鍵一年，我們將按照市委、市政府的決策部署，凝聚各方智慧，著力攻堅(jiān)克難，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，引領(lǐng)發(fā)展新層次。

　　（一）強(qiáng)化創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展效益。打造“一軸兩翼五街多點(diǎn)”的發(fā)展格局。

　　“一軸”，以湖光路、桂華路為軸線，打通萬(wàn)五商圈至八仙山商業(yè)脈絡(luò)，推進(jìn)兩側(cè)商業(yè)發(fā)展，形成商貿(mào)購(gòu)物文化旅游經(jīng)濟(jì)帶。

　　“兩翼”，即北翼以晉陽(yáng)湖為核心，打造休閑經(jīng)濟(jì)的核心區(qū)，構(gòu)建“世中”商圈，串聯(lián)世茂及中航城商圈，以世茂酒吧一條街匯聚人流、資金流，帶活沿線經(jīng)濟(jì)發(fā)展。南翼以喬丹居然之家為核心，打造家裝購(gòu)物經(jīng)濟(jì)的核心區(qū)。

　　“五街”，即推動(dòng)“萬(wàn)達(dá)閩南風(fēng)情街、古玩一條街、xx品牌奧特萊斯一條街、海內(nèi)外青年創(chuàng)客一條街、世茂酒吧一條街”x個(gè)特色街區(qū)形成。

　　“多點(diǎn)”，即引導(dǎo)和扶持現(xiàn)有商務(wù)樓宇走專業(yè)化、集群化發(fā)展道路，重點(diǎn)加大對(duì)世茂曼哈頓、海明文化城等重點(diǎn)商務(wù)樓宇的招商引導(dǎo)，形成“一樓一產(chǎn)業(yè)、多點(diǎn)分布、全面開花”的發(fā)展布局。（其中，世茂曼哈頓定位為高端商務(wù)寫字樓，重點(diǎn)引進(jìn)境外貿(mào)易、研發(fā)、設(shè)計(jì)等國(guó)際化公司，與世茂“酒吧一條街”融合，打造“國(guó)際化商貿(mào)休閑街區(qū)”。）

　�。ǘ�）強(qiáng)化市容提升，提升城市功能品質(zhì)。

　　一是抓好轄區(qū)xx大公園和“三庫(kù)一湖一溪”的生態(tài)保護(hù)工作，全面實(shí)施市區(qū)內(nèi)溝河溝頭xx段和九十九溪澤溝支流河道景觀整治工程，打造成一道親水休閑走廊，努力建成“城在林中、水在城中、人在景中”的美好格局。

　　二是依托五店市文化旅游資源，對(duì)周邊xx、xx、溝頭等老舊社區(qū)的道路、排水、排污等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)，并深入挖掘其文化特色，策劃一批特色民宿、民俗院落、水岸驛站等項(xiàng)目，活化“城中村”的傳統(tǒng)文化資源。

　　三是推進(jìn)智慧城管建設(shè)，加強(qiáng)城市綜合執(zhí)法，重拳“治臟”、鐵拳“治亂”、硬拳“治差”，加大對(duì)市容市貌、渣土運(yùn)輸、戶外廣告、老舊小區(qū)停車、公共場(chǎng)所吸煙等重點(diǎn)領(lǐng)域管理，提高城市管理水平。

　　四是深化治安、交通、消防、食品、環(huán)境等領(lǐng)域隱患排查和專項(xiàng)治理，依法嚴(yán)打嚴(yán)管嚴(yán)治，有效化解不穩(wěn)定因素，確保社會(huì)安定。

　　（三）強(qiáng)化民生民本，提升共建共享水平。

　　一是探索“互聯(lián)網(wǎng)+物業(yè)”模式，搭建物業(yè)、業(yè)主、商家信息平臺(tái)，既整合物業(yè)的基礎(chǔ)性服務(wù)，又整合家政服務(wù)、家電維修等增值服務(wù)，讓服務(wù)觸手可及。

　　二是借助區(qū)域優(yōu)質(zhì)學(xué)校品牌效應(yīng)，通過“名校加薄弱學(xué)校”“名校加新建學(xué)校”“名校加民辦學(xué)校”集團(tuán)化辦學(xué)模式，實(shí)現(xiàn)成員聯(lián)動(dòng)、資源共享、協(xié)同創(chuàng)生，助推區(qū)域基礎(chǔ)教育資源優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。

　　三是深化精神文明建設(shè)，營(yíng)造文明友善的人文環(huán)境，抓住生活禮儀、社會(huì)禮儀、職業(yè)禮儀、涉外禮儀，深入開展文明禮儀教育，使街道處處展現(xiàn)文明新風(fēng)、禮儀風(fēng)采。大力倡導(dǎo)健康文明的生活方式，掀起全民健身、參與世中運(yùn)的熱潮。

　　四是扎實(shí)推進(jìn)扶貧攻堅(jiān)，做好精準(zhǔn)扶貧與“四幫四扶”銜接工作，全面落實(shí)幫扶措施，同時(shí)加大宣傳力度，廣泛動(dòng)員社會(huì)力量參與結(jié)對(duì)扶貧，鼓勵(lì)、引導(dǎo)更多企業(yè)、社會(huì)組織、海內(nèi)外鄉(xiāng)賢等積極參與結(jié)對(duì)扶貧工作，開展扶資金、扶就業(yè)等活動(dòng)，推進(jìn)幫扶措施落到實(shí)處。

　�。ㄋ模�強(qiáng)化政府自身建設(shè)，提升行政服務(wù)效能。加強(qiáng)干部職工的思想建設(shè)和素質(zhì)能力建設(shè)，不斷提升理論素養(yǎng)、專業(yè)水平、法治意識(shí)，打造一支“政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為”的街道機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，深化電子政務(wù)建設(shè)，建設(shè)統(tǒng)一政務(wù)咨詢服務(wù)和投訴舉報(bào)平臺(tái)，推進(jìn)政府服務(wù)管理創(chuàng)新。持續(xù)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)及巡查整改工作，堅(jiān)持查擺問題，邊學(xué)邊改，整治提升，力戒“慵、懶、散”行為，爭(zhēng)取辦成一批實(shí)實(shí)在在的惠民工程，實(shí)現(xiàn)“干部受教育、群眾得實(shí)惠、發(fā)展上水平”的目標(biāo)。

　　（五）強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，促進(jìn)社會(huì)治理主體多元。

　　一是延伸黨建陣地，推進(jìn)黨組織向基層全面覆蓋。按照利于管理、便于服務(wù)的原則，著力培育小區(qū)黨支部，并將社區(qū)黨支部升格為黨總支，實(shí)行黨員結(jié)對(duì)共建、互幫互促，形成以社區(qū)黨支部為核心，居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、社會(huì)組織等多元主體共同參與的社區(qū)治理體系。

　　二是推進(jìn)“一社區(qū)一特色”黨建工作創(chuàng)建，打造一批社區(qū)黨建“精品點(diǎn)”和“亮點(diǎn)群。把社區(qū)黨組織生活作為黨員活動(dòng)的重要載體，按照做精、做細(xì)、做大、做強(qiáng)的目標(biāo)，以梅庭、竹園、晉陽(yáng)等試點(diǎn)社區(qū)漸次鋪開，以點(diǎn)帶面，努力做到黨建活動(dòng)形式上不斷創(chuàng)新、內(nèi)容上更加豐富，效果上全面提升。

　　三是大力培育基層服務(wù)社區(qū)黨組織，打造黨員義工平臺(tái)及黨建服務(wù)中心，以信息化為手段，推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格和社會(huì)治理網(wǎng)格有機(jī)融合，摸清幫扶對(duì)象需求，黨員干部主動(dòng)傾聽解決居民訴求，從服務(wù)群眾“最后一公里”向“最后一米”推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)志愿服務(wù)精準(zhǔn)化。

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