區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)中心上半年重點(diǎn)工作及下半年工作思路

　　一、上半年重點(diǎn)工作

　�。ㄒ唬┯布�建設(shè)新亮點(diǎn)

　　1、全力協(xié)助干部關(guān)愛(ài)中心建設(shè)。為進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛(ài)干部，幫助緩解心理壓力，調(diào)動(dòng)工作積極性，樹(shù)立健康積極的心態(tài)，促進(jìn)心理發(fā)展，去年起我xxx區(qū)委組織部投入xx萬(wàn)，在區(qū)文體中心建立了近xxx平方米的干部關(guān)愛(ài)中心。內(nèi)設(shè)大堂悅讀、團(tuán)體活動(dòng)、音樂(lè)舒壓、體感放松、運(yùn)動(dòng)減壓、身心疏導(dǎo)、形象管理、競(jìng)技比拼、休閑氧吧x個(gè)功能區(qū)，配置了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備，為干部提供個(gè)體咨詢、團(tuán)體輔導(dǎo)、專題講座、文體指導(dǎo)等服務(wù)，構(gòu)建集教育、疏導(dǎo)、咨詢、交流、研究于一體的干部職業(yè)生涯全周期關(guān)心關(guān)愛(ài)平臺(tái)。干部關(guān)愛(ài)中心于x月揭牌啟用，運(yùn)行以來(lái)得到干部職工良好反響。

　　2、加快推進(jìn)區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園遷建工程建設(shè)。今年年初因疫情發(fā)生，幼兒園遷建工程施工工期受到影響，對(duì)此我們協(xié)同區(qū)城投集團(tuán)抓好防疫不松懈，努力克服疫情帶來(lái)的不利影響基礎(chǔ)上，采取倒推法安排階段施工時(shí)間，千方百計(jì)推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)度，最大限度挽回疫情造成的損失。截至目前，區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園遷建工程通過(guò)竣工初驗(yàn)和節(jié)能驗(yàn)收，新園區(qū)預(yù)計(jì)今年x月投入使用。

　　3、如期完成檔案大樓一樓西展廳辦公用房改造工程。為節(jié)約行政成本支出，解決全區(qū)辦公用房緊張問(wèn)題，去年來(lái)我們啟動(dòng)匯豐大廈x-x層和檔案大樓一樓西展廳辦公用房裝修工程，截至目前檔案大樓一樓西展廳辦公用房改造工程已全面完工，建筑面積共xxx㎡（實(shí)際可使用辦公室面積xxx㎡），可安排辦公人員約xx人。

　　（二）服務(wù)管理新動(dòng)態(tài)

　　1、探索實(shí)行機(jī)關(guān)食堂一樓社會(huì)化改革。為給干部職工提供更好的服務(wù)保障和可口可心的菜肴，我們會(huì)同區(qū)財(cái)政局相關(guān)人員先后考察調(diào)研x市xx食堂、xx縣機(jī)關(guān)食堂運(yùn)行情況，并對(duì)機(jī)關(guān)食堂實(shí)行服務(wù)社會(huì)化改革，通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)方式引進(jìn)x凱悅餐飲管理有限公司，運(yùn)行兩月來(lái)有效解決自主經(jīng)營(yíng)所存在的問(wèn)題和弊端，努力實(shí)現(xiàn)從做服務(wù)向管服務(wù)的轉(zhuǎn)變。

　　2、及時(shí)做好疫情期間大型會(huì)議后勤保障工作。根據(jù)疫情防控形勢(shì)變化，結(jié)合疫情防控工作要求，在做好“兩會(huì)”等大型會(huì)議服務(wù)保障的同時(shí)，從嚴(yán)抓好疫情防控，專項(xiàng)研究制定了《區(qū)“兩會(huì)”服務(wù)保障疫情防控方案》等，落實(shí)文體中心會(huì)場(chǎng)健康排查點(diǎn)設(shè)置，配置紅外熱成像測(cè)溫系統(tǒng)，實(shí)行“綠碼查驗(yàn)+體溫檢測(cè)”；開(kāi)展行政大樓公共區(qū)域及會(huì)場(chǎng)日常保潔、消殺，確保衛(wèi)生清潔無(wú)死角；會(huì)議服務(wù)、衛(wèi)生保潔等工作人員按要求佩戴口罩、手套等上崗；會(huì)場(chǎng)利用自然通風(fēng)或機(jī)械排風(fēng)和冰塊降溫，營(yíng)造舒適會(huì)務(wù)環(huán)境；加強(qiáng)防護(hù)提醒，落實(shí)與會(huì)人員分散排座就坐，避免交叉感染；會(huì)議車輛每日消毒，隔位坐人，實(shí)名登記乘車；機(jī)關(guān)食堂豐富膳食花色，實(shí)行分餐制，妥善安排就餐事宜。以良好的形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、高效的保障，確保各類大型會(huì)議圓滿召開(kāi)。

　　3、全力做好區(qū)領(lǐng)導(dǎo)外出考察后勤保障工作。我中心主動(dòng)融入?yún)^(qū)委、區(qū)政府各項(xiàng)中心工作，確保提供優(yōu)質(zhì)、高效、便捷的服務(wù)。每次外出考察我們均提前踏點(diǎn)，做好隨行人員的住宿登記、就餐及車輛、會(huì)場(chǎng)的安排等后勤保障工作，考察期間做到全程陪同，努力營(yíng)造一個(gè)相對(duì)舒適的考察環(huán)境，保證考察學(xué)習(xí)效果。今年來(lái)先后完成赴x開(kāi)展融入長(zhǎng)三角接軌大x活動(dòng)、赴x推介黃巖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品、赴x和x考察交流等外出重要活動(dòng)的后勤保障工作，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)一致肯定。

　　二、下半年工作重點(diǎn)

　　1、大力實(shí)施“素質(zhì)與能力提升工程”。建立與機(jī)關(guān)事務(wù)發(fā)展相匹配的內(nèi)練外訓(xùn)工作機(jī)制，制定實(shí)施方案，增強(qiáng)政治素養(yǎng)、法治理念、職業(yè)道德“三種素質(zhì)”，提升執(zhí)行能力、業(yè)務(wù)能力、協(xié)同能力“三個(gè)能力”，念好“學(xué)、訓(xùn)、練、思”四字訣，建立健全學(xué)習(xí)管理機(jī)制、激勵(lì)引導(dǎo)機(jī)制和成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，努力打造一支站位高、素質(zhì)強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的新型機(jī)關(guān)事務(wù)管理隊(duì)伍，進(jìn)一步推進(jìn)機(jī)關(guān)事務(wù)治理體系和治理能力現(xiàn)代化，推動(dòng)機(jī)關(guān)事務(wù)高質(zhì)量發(fā)展。

　　2、建成投用區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園xx區(qū)。全力推進(jìn)區(qū)機(jī)關(guān)幼兒園遷建工程建設(shè)進(jìn)度，確保x月底整個(gè)工程全面完工，下半年如期搬入xx區(qū)。同時(shí)不斷加強(qiáng)幼兒園內(nèi)部管理，提升保教質(zhì)量，促進(jìn)幼兒園整體發(fā)展。

　　3、繼續(xù)深化部門間“最多跑一次”改革。推進(jìn)內(nèi)跑平臺(tái)與智慧后勤相融合，以智能手段代替?zhèn)鹘y(tǒng)服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)線上線下協(xié)同辦理，打造“極簡(jiǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù)新模式；健全運(yùn)行管理制度，優(yōu)化梳理辦事流程，擴(kuò)大延伸服務(wù)范圍，加強(qiáng)服務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和科室單位間的銜接配合，進(jìn)一步提升掌辦率、零跑率和即辦率。

　　4、深入開(kāi)展節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)。深入推進(jìn)節(jié)約型機(jī)關(guān)建設(shè)，牢固樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，加大節(jié)能宣傳。繼續(xù)會(huì)同區(qū)水利局、區(qū)節(jié)水辦完成第五批節(jié)水型單位創(chuàng)建和第一批節(jié)水型單位復(fù)核工作，按照節(jié)約型公共機(jī)構(gòu)示范單位創(chuàng)建相關(guān)要求，積極協(xié)助區(qū)經(jīng)科局做好省級(jí)示范單位創(chuàng)建工作，確保順利通過(guò)創(chuàng)建驗(yàn)收。運(yùn)用信息化、法治化手段，持續(xù)規(guī)范資產(chǎn)管理、公務(wù)用車支出、公務(wù)接待和公共機(jī)構(gòu)能耗管理，從嚴(yán)從緊控制機(jī)關(guān)運(yùn)行成本。加快匯豐大廈x-x層辦公用房裝修改造建設(shè)進(jìn)度，匯豐大廈x-x層建筑面積共xxxx㎡，實(shí)際可使用面積（含服務(wù)用房）約xxxx㎡，可安排辦公人員約xx人，工程完工后可大幅減少財(cái)政辦公用房租金支出。

　　5、扎實(shí)推進(jìn)垃圾分類工作。根據(jù)省、市生活垃圾分類有關(guān)要求，推進(jìn)垃圾分類各項(xiàng)措施落實(shí)，鞏固現(xiàn)有工作成果。進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，完善管理，持續(xù)推進(jìn)我區(qū)黨政機(jī)關(guān)事業(yè)單位生活垃圾強(qiáng)制分類。同時(shí)開(kāi)展垃圾分類示范單位創(chuàng)建活動(dòng)，完成創(chuàng)建省級(jí)垃圾分類示范單位x家，市級(jí)示范單位x家。

　　6、全面提升立體安防體系。修訂完善安全管理制度、預(yù)案，深入推進(jìn)網(wǎng)格格化制度落實(shí)，加強(qiáng)安全教育、隱患排查、防范演練；啟動(dòng)機(jī)關(guān)大院人臉識(shí)別系統(tǒng)建設(shè)，采集出入政府大院人員信息，建立健全智能數(shù)據(jù)庫(kù)，運(yùn)用科學(xué)化方式收集、管理人員信息，確保區(qū)政府大院治安防范全覆蓋無(wú)縫隙。

　　7、著力優(yōu)化服務(wù)保障效能。主動(dòng)適應(yīng)機(jī)關(guān)干部職工的需求，把精細(xì)精致的服務(wù)理念貫穿于機(jī)關(guān)事務(wù)工作的全程。在餐飲服務(wù)上突出品質(zhì)、品種、品味，注重食品安全，拓展服務(wù)項(xiàng)目，優(yōu)化服務(wù)供給，加強(qiáng)服務(wù)監(jiān)管，提高服務(wù)質(zhì)量；在會(huì)務(wù)服務(wù)上突出細(xì)致、周到、標(biāo)準(zhǔn)，建立會(huì)務(wù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程，加強(qiáng)會(huì)務(wù)禮儀培訓(xùn)，規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，注重人性化、特色化服務(wù)，提升服務(wù)品質(zhì)；在公車服務(wù)上突出準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范、高效，加強(qiáng)公務(wù)用車的監(jiān)督管理和公務(wù)用車信息化服務(wù)平臺(tái)管理，推進(jìn)全省“公務(wù)出行一張網(wǎng)”建設(shè)；在機(jī)關(guān)服務(wù)上突出精致、便利、特色，在體現(xiàn)節(jié)約原則的同時(shí)，更好注重服務(wù)細(xì)節(jié)，啟用智能自助洗衣柜，提供全天候洗衣服務(wù)，豐富和方便機(jī)關(guān)干部職工的工作生活。

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