市稅務(wù)局2021年稅收執(zhí)法工作總結(jié)報告

　　xxxx年，國家稅務(wù)總局x市xx區(qū)稅務(wù)局在x市稅務(wù)局黨委和xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，同心同向、群策群力、迎難而上、奮勇拼搏，始終堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和十九屆五中全會精神為指引，以持續(xù)深化落實“減稅降費”政策、助力“六穩(wěn)”“六保”為重點，統(tǒng)籌抓好組織稅費收入、疫情防控、“放管服”改革，深入推進(jìn)“四合”建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建等各項工作，均取得顯著成效。減稅降費、組織收入、疫情防控等重點工作先后x次獲得區(qū)委區(qū)政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示肯定表揚，全國文明單位、省級文明單位順利通過復(fù)查。現(xiàn)將xxxx年工作總結(jié)如下：

　　一、攻堅克難、應(yīng)勢而動，稅務(wù)工作穩(wěn)中趨進(jìn)

　　xxxx年，病毒突襲而至，疫情來勢洶洶。受疫情影響，經(jīng)濟整體下行，征稅收費壓力大，目標(biāo)任務(wù)完成難度較大。面對困難，全局上下戮力同心、穩(wěn)扎穩(wěn)打，大力弘揚求真務(wù)實工作作風(fēng)，激發(fā)昂揚斗志，破難題、促發(fā)展，堅決落實“六穩(wěn)”“六保”任務(wù)、不折不扣落細(xì)上級各項決策部署，為統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展貢獻(xiàn)稅務(wù)力量。

　�。ㄒ唬┖换�礎(chǔ)、強黨建，從嚴(yán)治黨全面深化。區(qū)局黨委始終把牢“抓好黨建是最大的政績”的理念，強化政治擔(dān)當(dāng)，把治黨帶隊責(zé)任扛在肩上、抓在手上、放在心上、映在稅上，不斷強化黨的全面領(lǐng)導(dǎo)和黨的建設(shè)，為做好各項稅收工作提供了有力的思想和組織保障。

　　一是重實效，扛牢扛實主體責(zé)任。按時間節(jié)點召開區(qū)局全面從嚴(yán)治黨工作會議及上半年從嚴(yán)治黨形勢分析會，結(jié)合區(qū)局實際，制發(fā)《x市xx區(qū)稅務(wù)局xxxx年全面從嚴(yán)治黨工作要點》，細(xì)化全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單，落實落細(xì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”制度，進(jìn)一步明確了黨委委員的職責(zé)分工，確保知責(zé)明責(zé)盡責(zé)。召開黨委會xx次研究工作部署，進(jìn)一步壓實黨委書記、黨委委員及各部門抓黨建的主體責(zé)任。堅持問題導(dǎo)向，敢于擔(dān)當(dāng)，對標(biāo)省局黨委下沉巡察發(fā)現(xiàn)問題回頭看、全面從嚴(yán)治黨專項檢查回頭看的具體要求，全面自查，抓好整改，所反饋問題已全部整改到位。

　　二是高標(biāo)準(zhǔn)，抓實抓強黨建基礎(chǔ)。緊緊圍繞基層黨建“三化”要求，以黨的基層陣地資源整合為突破口，按照“八有七化”標(biāo)準(zhǔn)打造x個黨員活動室，在第一稅務(wù)分局統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建龔全珍工作室，建立主題教育展板、黨建文化廊道等黨建文化陣地，讓黨建文化涵養(yǎng)初心使命，讓基層與群眾的“活水”提升支部活力；堅持以“六好支部”為導(dǎo)向，不斷規(guī)范和落實“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活、黨務(wù)公開等制度，深入推進(jìn)基層黨支部規(guī)范化建設(shè)。

　　三是嚴(yán)要求，做緊做密思想建設(shè)。圍繞貫徹落實習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大、十九屆歷次全會精神，今年共組織了黨委理論中心組（擴大）學(xué)習(xí)2次，進(jìn)一步夯實了思想基礎(chǔ)和組織基礎(chǔ)。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育回頭看和“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效”黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機，多形式、全方位抓好干部的學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)黨員干部在學(xué)思踐悟中增強干部職工的政治自覺、思想自覺和行動自覺。以支部為平臺，結(jié)合職務(wù)與職級并行、分級分類管理等重點工作，全年共開展各類談心談話xxx余人次，準(zhǔn)確把握干部的學(xué)習(xí)情況和思想狀況，有力推動干部心往一處想，勁往一處使，干部隊伍進(jìn)一步融合，干事創(chuàng)業(yè)熱情進(jìn)一步高漲。

　　（二）履主責(zé)、抓主業(yè)，服務(wù)大局蹄疾步穩(wěn)。積極應(yīng)對新冠疫情和減稅降費帶來的減收影響，把牢工作原則，對標(biāo)任務(wù)目標(biāo)，細(xì)化舉措，挖潛增收，全力組織稅收收入。

　　一是深耕細(xì)作，抓好組織收入。提高分析預(yù)測及時性，按月召開收入形勢研判會，不定期開展經(jīng)濟稅源調(diào)研，按季、月、季度、半年、年度開展預(yù)測分析，牢牢掌握稅源狀態(tài)。在全區(qū)范圍內(nèi)開展重點房地產(chǎn)建安企業(yè)稅源調(diào)查與清算，摸清家底，理清陳欠，在不影響企業(yè)正常經(jīng)營的情況下，擬適當(dāng)采取限制性供應(yīng)發(fā)票、凍結(jié)企業(yè)部分資產(chǎn)等措施，督促企業(yè)及時清繳欠稅，落實工作責(zé)任，嚴(yán)格收入規(guī)劃核算考核，強化收入質(zhì)量管控與收入目標(biāo)的跟蹤管理，做到征管力度不放松、風(fēng)險防控不放松，建立了發(fā)改、住建等部門信息共享機制，強化稅收征管，杜絕跑冒滴漏。截止今年xx月，區(qū)局共入庫稅款x.xx億元，其中xx支庫入庫稅款x.xx億元，信江支庫入庫稅款x.xx億元，受新冠疫情、減稅降費政策以及虛開風(fēng)險等多方面因素影響，相較去年累計同期的減少x.xx億元，同比下降xx.xx%。

　　二是升級服務(wù)，優(yōu)化營商環(huán)境。扎實做好疫情期間延期申報及延期繳納稅款工作，全力支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。在做好常規(guī)納稅服務(wù)的同時，按照疫情防控要求，積極拓展“非接觸式”辦稅繳費渠道，現(xiàn)場辦理采取直通辦、容缺辦、預(yù)約辦、錯峰辦等方式快速辦理。盡量化解大廳人員過于集中帶來的疫情隱患。制發(fā)《優(yōu)化稅收營商環(huán)境專項行動工作方案》和《xxxx年納稅人滿意度工作實施方案》，壓實工作責(zé)任。堅持問題導(dǎo)向，對標(biāo)省局預(yù)調(diào)查反映的問題，建立了主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)劃片包干制度，總局調(diào)查開展以來，我們建立了日調(diào)度、日通報制度，全員參與，納稅人滿意度調(diào)查實現(xiàn)了三個全覆蓋。按照省局、市局“好差評”要求，及時修訂了辦稅服務(wù)人員績效考核辦法，將好差評列入的評先評優(yōu)一票否決。自x月份開展“好差評”工作以來，區(qū)局每月業(yè)務(wù)量平均xxxx余人次，評價率達(dá)xxx%。

　　三是精誠合作，打好社保非稅攻堅戰(zhàn)。著力構(gòu)建“政府主責(zé)、稅務(wù)主動、部門協(xié)作”的聯(lián)動機制，成立由區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的社保費協(xié)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，與區(qū)財政局、社保局一道，深入企業(yè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)開展摸底調(diào)查，選派業(yè)務(wù)骨干到區(qū)社保、醫(yī)保征收大廳跟班作業(yè)。截至今年xx月，殘廢人就業(yè)保障金入庫xx.x萬元，工會經(jīng)費入庫xxx萬元。城鄉(xiāng)居民基本醫(yī)療保險繳費人數(shù)xxxxxx人，繳費金額xxxx.xx萬元，完成已經(jīng)核定人數(shù)（xxxxxx人）的xx.xx%。

　　（三）高站位、多舉措，減稅降費量質(zhì)并舉。

　　一是系統(tǒng)謀劃，凝聚工作合力。充分發(fā)揮黨委的統(tǒng)攬作用，多次召開黨委專題會議研究部署貫徹落實措施，深化全局對減稅降費工作重要性的認(rèn)識；嚴(yán)格執(zhí)行 “一把手抓總、其他局領(lǐng)導(dǎo)分片包干、稅收管理員責(zé)任到戶”的責(zé)任機制，壓實工作責(zé)任，形成上下聯(lián)動良好工作格局；做到強化溝通，聚力推動。及時向地方黨委、政府匯報減稅降費工作，強化與財政、人民銀行等單位的溝通聯(lián)系，積極爭取各方參與配合，聚合力推動減稅降費工作實施，進(jìn)一步提升工作質(zhì)效。

　　二是宣傳開路，營造濃厚氛圍。成立稅務(wù)宣傳志愿者組，深入社區(qū)、學(xué)校、商場、機關(guān)進(jìn)行宣傳，給群眾零距離講解新政策。疫情期間，攜手x郵政，組織開展第xx個全國稅收宣傳月活動，及時將疫情防控優(yōu)惠政策“大禮包”寄送到廣大納稅人手中，開展納稅人線上培x場次，累計輔導(dǎo)納稅人、繳費人xxxx余戶次。進(jìn)一步擴大了宣傳輻射面，做大粉絲圈，確保納稅人應(yīng)知盡知各項稅費減免政策紅利。

　　三是難處落手，補齊工作短板。堅持問題導(dǎo)向，從難處落手，科學(xué)研判，多方求解，疏通政策落實堵點，補足工作短板。為解決納稅人支持防護(hù)救治、公益捐贈信息難以掌握或者掌握滯后的難題，主動走出去，與相關(guān)部門、企業(yè)點對點接洽，全面摸排企業(yè)捐贈情況，確保企業(yè)盡享優(yōu)惠政策；協(xié)辦召開x市減稅降費評估會，與納稅人代表、相關(guān)部門開展座談，面對面問需問計，了解各方對于稅收優(yōu)惠政策落實工作的建議和期許，對收集到的意見建議實行銷號整改；深入重點稅源企業(yè)開展上門服務(wù)、現(xiàn)場辦公，幫助企業(yè)紓困解難，全年共走訪企業(yè)xxx余戶次。截至今年xx月，區(qū)局累計新增減稅降費xxxx萬元，其中：一是xxxx年出臺的支持疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展稅費優(yōu)惠政策新增減稅降費xxxx萬元；二是xxxx年年中出臺政策在今年翹尾新增減稅降費xxxx萬元。

　　（四）促改革、防風(fēng)險，征管質(zhì)效穩(wěn)中提升。在科學(xué)分類稅源和涉稅事項基礎(chǔ)上，進(jìn)一步夯實征管基礎(chǔ)、堵塞征管漏洞、降低征管風(fēng)險，稅費征管效能顯著提高。

　　一是數(shù)據(jù)維護(hù)，夯實征管基礎(chǔ)。累計更正稅費種、雙定、操作人員等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)問題x批次xxx條次。核實修正人員與實名系統(tǒng)不一致情況xx批次共xxx余條。推進(jìn)總局?jǐn)?shù)據(jù)質(zhì)量更正xx類xxx條。核實x特派辦下發(fā)的疑點數(shù)據(jù)共計xxxx條。開展征管數(shù)據(jù)分析，加強數(shù)據(jù)運用，梳理并及時堵塞征管漏洞。壓縮注銷辦稅時長，落實符合條件的即辦注銷，今年至今，累計即辦注銷xxx戶，占全部注銷xxx戶的xx.x%。著力提升兩個“申報”率，我局平均申報率超xx%，網(wǎng)報率超xx%，在全市保持排列前列。全面鋪開征管資料電子化工作，征管資料分類管理在全市走在前列。

　　二是問題導(dǎo)向，強化風(fēng)險防控。充分調(diào)配區(qū)局人力資源，組建區(qū)局稅收管理風(fēng)險應(yīng)對專業(yè)化團(tuán)隊，從內(nèi)部查找稅收執(zhí)法風(fēng)險點，向稅源管理部門提出防范稅收執(zhí)法風(fēng)險建議，盡最大可能防止稅收執(zhí)法風(fēng)險的發(fā)生。探索建立監(jiān)督執(zhí)紀(jì)團(tuán)隊，將業(yè)務(wù)能手、支部紀(jì)律委員納入，對上級重大決策部署及稅收重點工作落實進(jìn)行監(jiān)督檢查，進(jìn)一步提高管理質(zhì)效，降低稅收“兩權(quán)”風(fēng)險。開展虛抵清理。通過異常憑證認(rèn)定、向下游稅務(wù)機關(guān)發(fā)協(xié)查函，由接受發(fā)票的企業(yè)及時終止進(jìn)項抵扣或進(jìn)項轉(zhuǎn)出，最大限度減少稅款損失，據(jù)統(tǒng)計截止目前，涉案企業(yè)未抵扣或已進(jìn)項轉(zhuǎn)出稅額共計xxxxx萬元。

　　三是強化部署，推進(jìn)分類分級改革。聚焦上級分級分類改革部署，圍繞推動“事前審核向事中事后監(jiān)管、固定管戶向分級分類管戶、無差別管理向風(fēng)險管理、經(jīng)驗管理向大數(shù)據(jù)管理”的“四個轉(zhuǎn)變”改革目標(biāo)，積極謀劃，統(tǒng)籌推進(jìn)。成立了由一把手任組長，其他黨委成員任副組長，各業(yè)務(wù)部門、人事股、辦公室等部門負(fù)責(zé)人為成員的分類分級改革領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)《區(qū)局分級分類改革工作方案》，層層壓實責(zé)任，推進(jìn)分級分離改革工作平穩(wěn)有序，確保干部隊伍整體穩(wěn)定。

　�。ㄎ澹﹪�(yán)執(zhí)紀(jì)、強監(jiān)督，正風(fēng)肅紀(jì)馳而不息。

　　一是著眼全員強教育。以開展“不忘初心、牢記使命”主題教育回頭看和“守紀(jì)律、轉(zhuǎn)作風(fēng)、提質(zhì)效”黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)教育為契機，多形式、全方位抓好干部的學(xué)習(xí)教育。結(jié)合職級晉升、減稅降費、一崗雙責(zé)等重點工作，適時開展了談心談話，目前已實現(xiàn)談話全覆蓋，建立廉政教育微課堂微信群，及時推送廉政知識和案例通報，緊盯“節(jié)日腐敗”和“四風(fēng)”反彈，適時開展節(jié)前廉政提醒。陳芒案發(fā)生后，我們及時組織了全員警示教育。當(dāng)前已成立陳芒案剖析小組，由紀(jì)檢組牽頭，抽調(diào)了相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員，對陳芒案產(chǎn)生的主要原因，以及稅收執(zhí)法權(quán)監(jiān)督和行業(yè)稅收管理存在的漏洞進(jìn)行全面分析，下步將組織開展案件剖析大會，以身邊人身邊事強化警示成效。

　　二是著眼預(yù)防抓監(jiān)督。持續(xù)挺紀(jì)于前，嚴(yán)格落實政治監(jiān)督，緊盯領(lǐng)導(dǎo)干部和關(guān)鍵少數(shù)。注重預(yù)防，強化重要崗位、重要節(jié)點、重要人員的日常監(jiān)督。采取明察暗訪、實地檢查、入戶走訪、電話抽查等方式，先后圍繞減稅降費、疫情防控、納稅人滿意度調(diào)查、支持企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)、職級晉升等重點工作實施了開展了x輪監(jiān)督檢查。針對市局紀(jì)檢組“一案雙查”處理意見，對x名干部給予了相應(yīng)的黨紀(jì)政紀(jì)處分和調(diào)離稅收執(zhí)法崗位的組織處理。

　　三是著眼長效重機制。謀求長效x，結(jié)合主題教育檢視問題整改和省局黨委下沉巡察反饋問題整改，針對稅務(wù)兩權(quán)運行完善了一系列制度。行政管理方面，進(jìn)一步完善了食堂、政府采購、公務(wù)接待、固定資產(chǎn)、財務(wù)、公車、考勤、請休假等xx余項制度。黨建方面出臺了xx項工作制度。今年以來建立了黨委定期聽取涉稅風(fēng)險防范專題匯報制度，制定出臺了《發(fā)票內(nèi)部管理工作指引》，進(jìn)一步規(guī)范了發(fā)票管理。

　�。�六）重關(guān)懷、深融合，隊伍建設(shè)成效喜人。

　　一是健全完善管理機制。充分發(fā)揮好績效管理“風(fēng)向標(biāo)”“指揮棒”作用，持續(xù)優(yōu)化改進(jìn)組織績效考評規(guī)則和指標(biāo)體系，推動工作落實。按照好干部標(biāo)準(zhǔn)，堅持公平、公正的原則，有序推進(jìn)干部選任工作，合理用好各年齡段干部，形成老中青相結(jié)合的梯次配備。全面推行數(shù)字人事，全局干部職工共錄入每日工作清單數(shù)據(jù)x.x萬余條，完成定期工作自評xxxx余次，并將數(shù)字人事工作記錄情況作為評優(yōu)評先的重要考量，進(jìn)一步激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情。堅持以文化人，以關(guān)懷暖人，積極營造溫馨和諧“家”氛圍。開展“我們的節(jié)日”系列活動，在“春節(jié)”“五四青年節(jié)”“重陽節(jié)”等傳統(tǒng)節(jié)日都會組織開展干部職工喜聞樂見的系列文體活動，彰顯節(jié)日人文關(guān)懷，增強向心力。相繼成立了羽毛球、乒乓球、攝影等xx余個興趣小組，營造快樂工作生活氛圍，強化健身房、書畫室、氣排球場等硬件設(shè)施建設(shè)，為干部職工業(yè)余時間培養(yǎng)高雅愛好、陶冶情操、運動健身創(chuàng)造條件。豐富了廣大干部職工的業(yè)余文化生活，有效增強干部職工的凝聚力、歸屬感。

　　二是以學(xué)習(xí)帶“強”隊伍。堅持把業(yè)務(wù)建設(shè)擺在重要位置，健全網(wǎng)絡(luò)在線學(xué)習(xí)、干部實踐鍛煉、師資培養(yǎng)使用的干部培訓(xùn)機制，加大學(xué)習(xí)型稅務(wù)機關(guān)的創(chuàng)建力度，推進(jìn)干部業(yè)務(wù)能力建設(shè)。強化內(nèi)化培訓(xùn)，聚焦減稅降費新政策有計劃地開展政策內(nèi)部培訓(xùn)xx余次，以學(xué)促“內(nèi)功”提升。積極參加總局、省局及市局的各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)，積極組織“崗位大練兵 業(yè)務(wù)大比武”活動，鼓勵干部自學(xué)成才，在xxxx年全市“崗位大練兵 業(yè)務(wù)大比武”競賽活動中，區(qū)局榮膺全市稅務(wù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)比武競賽團(tuán)體一等獎，x位同志在單人競賽中，成績優(yōu)異，名列前茅。

　�。ㄆ撸┳ソy(tǒng)籌、同部署，其他工作協(xié)調(diào)推進(jìn)

　　一是政務(wù)服務(wù)有條不紊。積極主動加強與省、市局對口科（處）室和地方黨委政府的聯(lián)系，確保了各項工作指示、會議精神得到及時傳達(dá)、部署和落實。積極配合省市局要求開展專題宣傳，《x日報》、xx、xx等省級媒體上稿xx余篇，市級及以下媒體上稿xx余篇，信息宣傳工作走在全市系統(tǒng)前列。嚴(yán)格會議計劃管理，組織召開黨委會、局長辦公會、局務(wù)會及各類專題會議xx余次。

　　二是強化綜治信訪和輿情應(yīng)對。嚴(yán)格落實重大事項匯報制度，“兩會”及節(jié)假日期間對隱患輿情、信訪記錄按日匯報，集中開展排查調(diào)處矛盾糾紛、排查整治突出治安問題活動。持續(xù)開展掃黑除惡專項斗爭，加大在日常稅收管理工作中的線索摸排，遏制黑惡勢力發(fā)展蔓延的勢頭，打擊稅務(wù)領(lǐng)域黑惡勢力，為純凈xx營造安全、穩(wěn)定、和諧的政治生態(tài)環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的納稅服務(wù)。

　　三是規(guī)范財務(wù)管理。合理安排收支預(yù)算，按期完成 xxxx年預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度，加強對固定資產(chǎn)的管理，繼續(xù)推進(jìn)國地稅征管體制改革資產(chǎn)清查工作，順利完成了資產(chǎn)劃轉(zhuǎn)和資產(chǎn)移交。堅持以“嚴(yán)”規(guī)范政府采購工作，做到嚴(yán)格執(zhí)行采購達(dá)標(biāo)范圍，嚴(yán)格執(zhí)行采購計劃，嚴(yán)格執(zhí)行采購流程，集中利用政采云網(wǎng)站規(guī)范采購事宜，確保政府采購合規(guī)、優(yōu)質(zhì)。進(jìn)一步完善區(qū)局財務(wù)報銷管理制度，明確報銷內(nèi)部審批程序，保證各項支出按規(guī)定渠道、范圍和標(biāo)準(zhǔn)如實列支。

　　四是抓好后勤管理工作。結(jié)合區(qū)局實際，落實人員保障，確實抓好后勤保障工作。建立健全辦公用品領(lǐng)購、聘用人員加班、公車使用、節(jié)能減排等方面的管理制度，以制度明確、管控到位、理據(jù)充分，來規(guī)范后勤管理工作。堅持突出重點，強化食堂管理。以制度上墻、xx小時留樣、嚴(yán)格食品采購、人員持證上崗等舉措，傾力打造“干凈、安全、放心”食堂，夯實干部職工生活保障。

　　二、科學(xué)研判、撫躬自查，工作開展進(jìn)中存憂

　�。ㄒ唬┙M織收入后勁不足。當(dāng)前xx區(qū)稅源結(jié)構(gòu)以現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為主，納稅人以小規(guī)模納稅人為主，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以建安房地產(chǎn)、物流和設(shè)備租賃為主，物流和設(shè)備租賃兩個風(fēng)險行業(yè)稅收占稅收規(guī)模的xx%，受疫情影響和行業(yè)稅收管理的不斷規(guī)范，風(fēng)險行業(yè)的稅收將出現(xiàn)大幅下降。后期稅源不足，難以完成政府年初下達(dá)的稅收任務(wù)。

　�。ǘ�）稅收執(zhí)法風(fēng)險仍然居高。一是新業(yè)態(tài)的出現(xiàn)給管理提出了新要求。有的行業(yè)管理要求稅收管理員具備相當(dāng)?shù)膶�業(yè)能力，如數(shù)據(jù)經(jīng)濟，對業(yè)務(wù)真實性的審核要求很高，部分管理員對數(shù)據(jù)經(jīng)濟知識的缺失可能將帶來執(zhí)法風(fēng)險。二是行業(yè)稅收管理規(guī)范還沒有形成，管理規(guī)范相對滯后也會帶來執(zhí)法風(fēng)險。

　�。ㄈ�）隊伍建設(shè)問題依然存在。一是干部隊伍老齡化。目前區(qū)局平均年齡xx.x歲，其中xx歲以上xx人，xx歲以下僅xx人�；鶎臃志謝x人，平均年齡達(dá)到xx歲，機關(guān)股室人員少任務(wù)重和基層分局干部年齡大素質(zhì)不齊，一定程度上影響工作質(zhì)效。二是職級晉升職數(shù)有限問題。核定的職級職數(shù)太少，矛盾較為突出。以四級主辦為例，區(qū)局核定四級主辦職數(shù)xx名，現(xiàn)有四級主辦xx名，目前一級行政執(zhí)法員xx名。受職數(shù)限制的影響，年輕干部晉升空間較小。

　　三、聚焦部署、主動謀事，努力使xxxx年各項工作取得新突破

　　盡管組織收入壓力持續(xù)加大，矛盾重重，但我們?nèi)匀粫�把牢信心和決心，繼續(xù)不忘初心，主動作為，奮力前行。xxxx年，xx區(qū)局的工作思路是：以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引，認(rèn)真聚焦落實x市稅務(wù)局和xx區(qū)委、區(qū)政府的決策部署，突出一個引領(lǐng)（黨建引領(lǐng)）、聚焦一個中心（組織收入）、狠抓兩項核心業(yè)務(wù)（稅收征管、納稅服務(wù)）、做好兩篇風(fēng)險防范文章（外防執(zhí)法風(fēng)險、內(nèi)防干部廉政風(fēng)險）、抓好三種管理（日常管理、績效管理、文化管理），凝心聚力，真抓實干，努力完成各項稅收工作任務(wù)，為新時代xx稅收事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展而不懈奮斗。

　　一是突出一個引領(lǐng)，即“強黨建”。落實落細(xì)黨建工作措施，把“強黨建”擺在突出位置，充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，持續(xù)凝聚班子力量、凝聚干部人心、提升干部素質(zhì)。嚴(yán)格貫徹落實《全國稅務(wù)系統(tǒng)黨的建設(shè)工作規(guī)范》，著力提升基層黨建制度化規(guī)范化水平，做強做優(yōu)基層黨支部，全力打造黨建工作品牌。落實好“黨建+”工作要求，促進(jìn)黨建業(yè)務(wù)相融合，不斷增強黨組織的組織力和政治力。

　　二是聚焦一個中心，即“抓收入”（含減稅費）。把牢稅收主業(yè)，積極履行稅收職能，繼續(xù)抓好組織收入這一中心工作，做到稅源監(jiān)控不放松、征管力度不放松、風(fēng)險防控不放松，努力實現(xiàn)稅收收入助推地方經(jīng)濟高質(zhì)量增長，確保完成全年組織收入預(yù)期目標(biāo)。繼續(xù)認(rèn)真落實減稅降費各項政策，正確處理好“減”和“收”的關(guān)系，堅持一手抓減稅降費落地生根，一手抓組織收入穩(wěn)步推進(jìn)，確保實現(xiàn)“減負(fù)”、“收入”兩不誤。

　　三是狠抓兩項核心任務(wù)，即“促改革”、“優(yōu)服務(wù)”。嚴(yán)格按照省局下發(fā)的《納稅人分類分級管理實施辦法》（贛稅發(fā)〔xxxx〕xxx號），對標(biāo)市局關(guān)于納稅人分類分級管理改革的具體部署，有序推進(jìn)區(qū)局分級分類征管改革工作。嚴(yán)格按照部門職責(zé)專業(yè)化的要求，明確各部門涉稅事項管理職責(zé)，合理劃分業(yè)務(wù)邊界，做到職責(zé)清晰、分工明確、銜接順暢，確保改革在xx及時落地。繼續(xù)做好優(yōu)化營商環(huán)境、納稅人滿意度調(diào)查和政務(wù)服務(wù)好差評等工作，持續(xù)加強優(yōu)質(zhì)辦稅服務(wù)廳建設(shè)，進(jìn)一步加大前臺人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度，著力提升一線人員綜合業(yè)務(wù)和服務(wù)能力，盡快適應(yīng)納稅人和繳費人不斷增長的服務(wù)需求，持續(xù)提升納稅人滿意度獲得感。

　　五是做好兩篇風(fēng)險防范文章，即“外防執(zhí)法風(fēng)險”、“內(nèi)防干部廉政風(fēng)險”。對外橫向聯(lián)合，對外強協(xié)力，及時向當(dāng)?shù)攸h委政府匯報，贏得黨委政府和相關(guān)部門的理解支持；加強與相關(guān)部門及社會組織的信息交換和共享，持續(xù)開展稅收數(shù)據(jù)治理，推進(jìn)稅收數(shù)據(jù)資源聯(lián)通聚合，強化風(fēng)險應(yīng)對。對內(nèi)，全面推廣行政執(zhí)法三項制度，嚴(yán)格執(zhí)行稅收執(zhí)法責(zé)任制的落實，堅持考核檢查與追責(zé)同步，建立執(zhí)法監(jiān)督考核運行日志制度，強化對日常執(zhí)法過程和執(zhí)法行為的監(jiān)督，進(jìn)而防范干部廉政風(fēng)險。

　　五是抓好三種管理提質(zhì)增效工作，即“抓日常管理”“抓績效管理”“抓文化管理”。抓日常管理，嚴(yán)格落實考勤、請休假等各項日常管理制度，強化干部職工勞動紀(jì)律，進(jìn)一步展示區(qū)局良好精神風(fēng)貌；抓績效管理，繼續(xù)完善《xx區(qū)稅務(wù)局干部職工個人績效考核辦法》，把工作落實情況將納入個人績效考核的重要內(nèi)容，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，在全局上下營造比干超越的濃厚氛圍，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，提升工作效率，強化工作執(zhí)行力，聚力推動xx稅務(wù)工作向前發(fā)展；抓文化管理，盡可能搭建干部融合渠道和平臺，抓好稅務(wù)文化建設(shè)，確實將以文化人體現(xiàn)到工作、學(xué)習(xí)和生活各個方面，進(jìn)一步深化干部融合，齊心協(xié)力共寫xx稅收現(xiàn)代化新篇章！

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