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市2021年年度工作總結(jié)與下一步工作計劃

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2021-12-05 09:55:36 | 移動端:市2021年年度工作總結(jié)與下一步工作計劃

市2021年年度工作總結(jié)與下一步工作計劃

  xxxx年,在市委市政府和鎮(zhèn)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,我們牢牢把握“打造全域旅游示范區(qū),爭創(chuàng)鄉(xiāng)村振興示范鎮(zhèn)”的發(fā)展目標(biāo),謀發(fā)展、解難題,各方面社會事業(yè)呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。

  1.工業(yè)經(jīng)濟(jì)顯著增強(qiáng)。

  加快項目建設(shè),推進(jìn)“騰籠換鳥”。以“調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”為目標(biāo),以企引企,盤活存量廠房。共計盤活土地xxx畝,其中屹通募投項目盤活卓達(dá)地塊xxx畝土地,金添高分子搬遷項目盤活勝峰xx畝土地。二是健全服務(wù)機(jī)制,助力“鳳凰行動”。一方面建立起“一個項目、一套班子”的服務(wù)體系,借勢“三服務(wù)”幫助企業(yè)完成能評、環(huán)評等大小服務(wù)事項xx多項;另一方面重點圍繞xx有限公司上市關(guān)鍵環(huán)節(jié),成立“鳳凰行動”服務(wù)團(tuán)隊,攻堅破難、分類指導(dǎo)、精準(zhǔn)服務(wù),很好的完成上市階段性任務(wù)。

  2.重點工作走在前列。

  全力打好“三改一拆”持久戰(zhàn)。實施“以獎代補(bǔ)”考核獎勵機(jī)制,村干部履行主體責(zé)任帶頭拆違。是首個全市完成任務(wù)的鄉(xiāng)鎮(zhèn),“三改一拆”工作得到市主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。全力打好“三化”百日攻堅戰(zhàn)。按照“聯(lián)村干部每日排查,人大紀(jì)委隔日督查,鎮(zhèn)村代表每周互查”的要求,啟動紅黑榜和曝光臺,xx鎮(zhèn)村干部責(zé)任落實,首個高分通過市級驗收的鄉(xiāng)鎮(zhèn),并獲市主要領(lǐng)導(dǎo)批示肯定,“三化”工作全市考核第x名。全力打好“消薄增收”攻堅戰(zhàn)。“堅持黨建引領(lǐng),立足本鎮(zhèn)實際,突出各村特色”,制定“消薄”工作方案。合理高效安排聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村幫扶資金,支持各村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)項目,實現(xiàn)內(nèi)部“造血”。同時,“以強(qiáng)村帶動弱村”實施跨村消薄,鼓勵各村抱團(tuán)“消薄”,以鎮(zhèn)企合作的方式聯(lián)手“摘帽”。如xx村、xx村、xx村聯(lián)合xx公司,實施xx景區(qū)停車場二期及店面房項目,預(yù)計每年每村可獲得xx萬元收益。

  3.產(chǎn)業(yè)發(fā)展持續(xù)發(fā)力。

  傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)煥發(fā)新機(jī)。按照“一線兩坊三園五村”,將里葉片五個村相連,打造“荷美小鎮(zhèn)”鄉(xiāng)村振興地域特色平臺,做大做強(qiáng)古今貢蓮品牌。通過淘寶、直播、微商等電商平臺拓寬銷售渠道,促進(jìn)農(nóng)民增收,同時,與x索菲特、新僑飯店等五星級酒店建立供貨合作關(guān)系。“xx里葉白蓮”區(qū)域公共品牌正式發(fā)布,里葉白蓮國家農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志產(chǎn)品重新打響。蓮產(chǎn)品的銷售和旅游人次有了新突破,僅都市快報電商平臺上線第一天鮮蓮蓬日銷售數(shù)量便已破萬。全域旅游再續(xù)新篇。境內(nèi)xx、新葉古民居、里葉十里荷花、xx民宿村、上xx家風(fēng)館、李村壽南暴動館等景點串點成線。其中,xx景區(qū)日接待量破歷史新高,日接待量破xxxx人次,xx民宿村更是在假期呈現(xiàn)一房難求態(tài)勢。“荷美xx”鄉(xiāng)村旅游持續(xù)打響。開展“一月一節(jié)慶”活動,成功舉辦新葉古村春節(jié)七天樂、上xx正月二十、荷塘月色音樂節(jié)、新葉曬秋等旅游節(jié)慶活動,共吸引了中央電視臺、新華每日電訊、光明日報、xx、xx、新華社等二十余家國家級、省市媒體爭相報道,活動期間共接待游客xx萬人次。

  xxxx年工作思路

  1.優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),全力以赴實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型再升級

  一是抓畝均,引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)型。加快對傳統(tǒng)企業(yè)、低小散企業(yè)、散亂污企業(yè)的整治,引導(dǎo)工業(yè)功能區(qū)轉(zhuǎn)型,提升畝均效益。重點關(guān)注“騰籠換鳥”企業(yè),培育引導(dǎo)企業(yè)做大做強(qiáng)。推進(jìn)金添高分子的技改項目,培育新宏凱管業(yè)、依玲織帶、蘭祥建材等企業(yè)進(jìn)規(guī)。

  二是抓招引,提升服務(wù)能力。跟進(jìn)存量土地、存量廠房盤活,完善招商政策,引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項目,盤活唐圣地塊、宏辰地塊的存量土地,挖掘已有招商企業(yè)擴(kuò)建項目,同時做好三產(chǎn)聯(lián)合招商(特別是做好旅游項目推介招引)。

  三是謀項目,繼續(xù)推動企業(yè)上市。繼續(xù)推進(jìn)鳳凰行動,xxxx年是屹通上市的關(guān)鍵之年,服務(wù)xx有限公司,推動公司實現(xiàn)上市,加快募投項目的正式建設(shè)。

  2.突出資源優(yōu)勢,全力以赴推動全域旅游再發(fā)展

  一是加快項目招引,提升旅游業(yè)態(tài)。緊緊抓住項目招引建設(shè)這個“牛鼻子”:招引一批重點旅游項目,打造新的旅游吸引點;招引一批鄉(xiāng)村旅游新業(yè)態(tài),在新葉古村打造一批網(wǎng)紅打卡店鋪,豐富古村業(yè)態(tài)。

  二是加大市場推廣,擴(kuò)大旅游營銷。積極參加旅交會、文博會、農(nóng)博會等展銷展覽,組織媒體采風(fēng)、旅行社采線、游客體驗團(tuán)體驗全域旅游新業(yè)態(tài),擴(kuò)大產(chǎn)品知名度。拍攝全域旅游宣傳片,擴(kuò)大宣傳影響力。

  三是加強(qiáng)市場監(jiān)管,規(guī)范旅游市場。聯(lián)合公安、市場監(jiān)管、城管等執(zhí)法部門,規(guī)范xx景區(qū)和新葉景區(qū)旅游業(yè)態(tài)管理,查處無證攤販、流動攤販。發(fā)揮xx景區(qū)“小木屋大作用”,規(guī)范經(jīng)營。對新葉景區(qū)引入新的業(yè)態(tài),提高檢查標(biāo)準(zhǔn),加大查處力度。

  3.聚焦環(huán)境面貌,全力以赴推進(jìn)美麗村鎮(zhèn)再治理

  一是塑造“美麗鄉(xiāng)村”風(fēng)貌。一方面,結(jié)合農(nóng)房建設(shè)帶圖審批工作,深化控新巡查制度,防止彩鋼棚拆除反彈。另一方面,借力“聯(lián)鄉(xiāng)結(jié)村”工作,做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè),重點打造“荷美小鎮(zhèn)”鄉(xiāng)村振興地域特色平臺?v深推進(jìn)“河長制”向“河x”轉(zhuǎn)型,進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村生活污水運(yùn)維工作,五水共治工作日常化、制度化。

  二是打造“美麗集鎮(zhèn)”面貌。在xxxx年底完成規(guī)劃的前提下,xxxx年根據(jù)省市要求對鎮(zhèn)域范圍內(nèi)的各項基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行對標(biāo)提升改造,全面開展美麗城鎮(zhèn)創(chuàng)建工作,力爭xxxx年完成達(dá)標(biāo)要求;進(jìn)一步加強(qiáng)如小城鎮(zhèn)環(huán)境整治、無違建創(chuàng)建、交通安全治理等工作的長效管理,出臺相關(guān)長效管理工作機(jī)制,制訂出臺相關(guān)的考核政策。

  三是注入“村集體發(fā)展”活力。以“消費(fèi)”為抓手,以“一村一品、一村一活動”為載體,進(jìn)一步拉高“消薄”標(biāo)準(zhǔn)線,因村施策,激活“消薄”主體,深入謀劃“消薄”項目,推動資源變資本、資本變資金、資金變收益,全力補(bǔ)齊農(nóng)民居民收入低的短板,確保村集體經(jīng)濟(jì)又快又好地發(fā)展。

  四是加快重點項目推進(jìn)。推進(jìn)全域土地綜合整治項目盡早進(jìn)入實施階段,以全域土地綜合整治工作帶動各村村莊環(huán)境提升,達(dá)到鄉(xiāng)村振興目的。

  4.推進(jìn)民主法治,全力以赴強(qiáng)化服務(wù)平臺再建設(shè)

  一是實現(xiàn)“四個平臺”提升。以“四個平臺”建設(shè)為契機(jī),繼續(xù)深化基層基礎(chǔ)建設(shè),完善基層基礎(chǔ)信息,優(yōu)化基層服務(wù),加強(qiáng)網(wǎng)格員隊伍建設(shè),提升網(wǎng)格管理水平,完善平臺運(yùn)行機(jī)制,切實發(fā)揮“四個平臺”在基層基礎(chǔ)管理中的作用和實效。

  二是改革“最多跑一次”下沉。依托鎮(zhèn)便民服務(wù)平臺,落實窗口坐班制度,規(guī)范窗口對外服務(wù)功能和運(yùn)行機(jī)制,完善村級便民服務(wù)體系,指導(dǎo)各村提高村級便民中心服務(wù)水平。

  三是做好“做多反映一次”落實。嚴(yán)格落實窗口坐班制度,完善窗口對外接訪代辦功能和運(yùn)行機(jī)制,提高窗口代辦人員業(yè)務(wù)能力水平。

  5.注重民生工程,全力以赴打造幸福家園再和諧

  一是提升社會事業(yè)。推進(jìn)鎮(zhèn)村兩級交通項目的實施,爭取年內(nèi)各項目能順利完工,完成市政府下達(dá)的xxxx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)目標(biāo)。進(jìn)一步推進(jìn)殯葬改革,加大農(nóng)民飲用水保護(hù)、地質(zhì)災(zāi)害點防治、安全隱患點整治、困難群眾建房救助、工匠證培訓(xùn)、農(nóng)民建房審批及糾紛調(diào)解等工作力度,提升農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施水平。

  二是推進(jìn)社會服務(wù)。圍繞xx社會組織服務(wù)中心、上xx村“鄰里舍”建設(shè),孵化培育社會組織參與社會治理,圍繞“殘障人士”“低保底邊家庭”“三留守”等困難群體開展初心教育和社會志愿服務(wù)。

  三是普及社會宣傳。利用好農(nóng)村文化禮堂、鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站,結(jié)合“堂前燕”工程,繼續(xù)做好“赤腳講師”基層理論宣講品牌(已申請一年社會組織公益創(chuàng)投項目)。

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