市財政局2021年上半年工作總結(jié)回顧

　　 今年以來，市財政局在市委、市政府和上級部門的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，咬定“兩手都要硬、兩戰(zhàn)都要贏”目標(biāo)，服務(wù)“六穩(wěn)”“六保”工作大局，助力打好經(jīng)濟社會發(fā)展總體戰(zhàn)�，F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

　　（一）主要收支情況

　　1.收入情況。x-x月，全市實現(xiàn)財政總收入xx.xx億元，同比增長x.x%，完成年初預(yù)算的xx.xx%。一般公共預(yù)算收入xx.xx億元，同比增長x.x%，完成年初預(yù)算的xx.xx%。一般公共預(yù)算收入中稅收收入完成xx.xx億元，同比下降x.x%；非稅收入完成x.xx億元，同比增長xx.x%。

　　財政總收入、一般公共預(yù)算收入增幅均位列紹興地區(qū)第三位。

　　2.支出情況。x-x月，全市一般公共預(yù)算支出累計完成xx.xx億元，同比下降xx.x%，完成年度預(yù)算的xx.x%。其中：民生支出xx.xx億元，同比下降xx.x%，占一般公共預(yù)算支出比重達xx.x%。

　　（二）助力共渡難關(guān)強扶持

　　面對新冠肺炎疫情沖擊，強化財政擔(dān)當(dāng)，筑牢抗疫經(jīng)濟堡壘，助力企業(yè)共克時艱。一是實現(xiàn)財政政策兌現(xiàn)大提速。提前完成紹興市委市政府下達的“xxxx年政策在x月底完成兌現(xiàn)，xxxx年政策能兌現(xiàn)的盡快兌現(xiàn)”的目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了政策兌現(xiàn)較以往提前x個月的跨越式進步。截至x月xx日，累計兌現(xiàn)諸暨市涉及疫情防控的企業(yè)扶持政策xx.xx億元，紹興“x+x”政策資金x.xx億元。制定出臺《加速兌現(xiàn)市級財政獎補政策工作制度》，探索創(chuàng)新資金撥付方式，按照“成熟一批、審核一批、兌付一批”的原則，分類兌現(xiàn)xxxx年的各項財政政策，形成按季預(yù)兌現(xiàn)的工作機制。二是鼓勵優(yōu)先采購本地優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。搭建政采云平臺諸暨制造精品館，鼓勵注冊地、納稅地在諸暨市范圍內(nèi)且符合相關(guān)條件的企業(yè)入駐，依托“互聯(lián)網(wǎng)+政府采購”模式，充分發(fā)揮政府采購支持諸暨制造精品的政策功能，目前精品館入駐供應(yīng)商xx家，上架產(chǎn)品xxx個，成交金額達xxxx.xx萬元。

　　（三）奮力爭先創(chuàng)優(yōu)補短板

　　聚焦MEI指數(shù)、聚力爭先創(chuàng)優(yōu)，保持比學(xué)趕超勁頭不減，加快補短增強進位，積極開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)行動。一是勇奪國企六大監(jiān)管指標(biāo)排位第一。其中，x月份實現(xiàn)營業(yè)總收入xx.x億元，累計達到xx.x億元，同比增長xx.x%，排名第一；x月份新增固定資產(chǎn)投資額xx.x億元，累計達到xx.xx億元，排名第一；x月份發(fā)生管理費用-x.xx億元，累計達到x.xx億元，占營業(yè)收入比例為xx.x%，排名第一。二是勇爭“五減”工作指標(biāo)排位靠前。截至x月xx日，減費方面，我市政府采購項目電子化工本費減免已兌現(xiàn)金額xxx.xx萬元，兌現(xiàn)率為xx.x%，紹興地區(qū)排名第二；減租方面，對承租國有資產(chǎn)類經(jīng)營性房產(chǎn)的中小企業(yè)和承租行政事業(yè)單位房產(chǎn)的生產(chǎn)經(jīng)營戶實行租金減免，累計減免金額達xxxx.xx萬元，紹興地區(qū)排名第二；減支方面，對一般性項目支出做進一步壓減，累計減支x.xx億元，兌現(xiàn)率達xxx.x%。

　　（四）全力爭取要素抓機遇

　　搶抓國家加大地方轉(zhuǎn)移支付力度，加大中央、省級預(yù)算內(nèi)投資安排、地方政府專項債發(fā)行等重大歷史機遇，有效拓寬資金渠道。一是爭取專項債券資金力度加大。x月提前下達我市專項債券資金xx億元用于xx小鎮(zhèn)建設(shè)項目和土地整治項目；x月爭取到地方專項債券資金x.x億元，其中：諸暨店口綜合港區(qū)工程x億元，諸暨市浣東再生水廠配套污水管網(wǎng)建設(shè)工程x.x億元。二是爭取強農(nóng)惠農(nóng)政策力度不減。扎實做好鄉(xiāng)村振興資金保障，爭取到陳蔡水庫除險加固改造項目省級補助資金xxxx萬元、農(nóng)村飲用水工程省級獎補資金xxxx萬元、鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)發(fā)展示范建設(shè)項目補助資金xxxx萬元。

　�。ㄎ澹┞鋵崒徲嬚�改化風(fēng)險

　　針對國家審計署x特派辦提出的三大問題，高度重視，及時化解，扎實有效做好防范化解政府性債務(wù)風(fēng)險相關(guān)工作。一是加強協(xié)調(diào)對接，積極取得債權(quán)人認(rèn)可函；二是夯實平臺轉(zhuǎn)型，進一步梳理平臺公司資產(chǎn)，編制經(jīng)營性資產(chǎn)與承接隱性債務(wù)的匹配方案；三是做好“一企一案”，擴大國有企業(yè)經(jīng)營性業(yè)務(wù)，努力實現(xiàn)“經(jīng)營收益覆蓋利息”。目前已解決隱性債務(wù)方面問題x個，償還隱性債務(wù)合計xx.xx億元。

　�。�六）做強做大國企提效能

　　一是積極盤活存量資產(chǎn)，嚴(yán)格控制負(fù)債率。梳理和排摸行政事業(yè)單位經(jīng)營性、閑置資產(chǎn)注入國企，目前注入資產(chǎn)xx.x億元，轉(zhuǎn)增資本公積xx.xx億元。二是支持鼓勵開展市場化經(jīng)營，做大企業(yè)經(jīng)營收入。按照穩(wěn)中求進的總要求，推動市屬國有企業(yè)結(jié)合諸暨區(qū)位優(yōu)勢、創(chuàng)新主業(yè)發(fā)展、不斷提高企業(yè)競爭力。例如，xx公司積極做好農(nóng)村保障性住房工程建設(shè)實現(xiàn)營收xxxx多萬元；水務(wù)集團通過競拍取得xx股份公司xx.x%股份后，集團營收能力明顯提高，xxxx年集團合并報表反映的營業(yè)收入達xx.xx億元。三是及時搭建國企監(jiān)管平臺，提升整體監(jiān)管效能。構(gòu)建簡約、高效、易用的一站式“國有企業(yè)出資人監(jiān)管信息平臺”，實現(xiàn)國資監(jiān)管信息化、數(shù)據(jù)分析智能化，增強國有企業(yè)風(fēng)險防控能力，防止國有資產(chǎn)流失，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

　　（七）抓好隊伍建設(shè)展風(fēng)采

　　一是穩(wěn)妥有序推進“三定一評”履職體系建設(shè)。根據(jù)市級部門運行定崗位、定職責(zé)、定人員和綜合評估（“三定一評”）履職體系建設(shè)要求，梳理匯總各科室、事業(yè)單位主要職責(zé)和任務(wù)xxxx項，設(shè)定崗位xxx個，重新修訂完善黨建工作機制、分工協(xié)作機制、日常管理制度和綜合考核辦法等制度xx項，推動局各科室從粗放型管理向精細化轉(zhuǎn)變，從定性管理向定量管理轉(zhuǎn)變，從職責(zé)模糊向責(zé)任落地轉(zhuǎn)變，切實提升全局運轉(zhuǎn)效率。二是嚴(yán)格規(guī)范做好干部選拔任用。嚴(yán)格規(guī)范做好干部選拔任用工作，共開展中層干部選拔任用x次，新提任中層干部x名，平職交流x名，一般干部交流x名。三是堅持需求導(dǎo)向開展年輕干部專題培訓(xùn)。根據(jù)局內(nèi)年輕干部需求和實際工作需要，利用周三夜學(xué)時間，舉辦局機關(guān)和國有企業(yè)年輕干部公文寫作專題培訓(xùn)班，目前已開展三期。

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