xxxx年投資集團有限公司在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,認真貫徹落實年初全縣經(jīng)濟工作會議精神,圍繞縣委、縣政府的中心工作和重大決策部署,服務全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展大局。拓展融資渠道,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,實行企業(yè)化運作、市場化運營,盤活資產(chǎn),調(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資產(chǎn)增量,提高資金回報率,提升經(jīng)濟效益,抓好項目建設,結(jié)合總體工作思路。在資金緊張,還款壓力大的情況下,較好的完成的年初確定的工作目標,F(xiàn)將xxxx年各項工作完成情況做如下總結(jié):
一、xxxx年集團公司各項工作的回顧
。ㄒ唬┲饕(jīng)營指標完成情況
1、資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)增加。全年資產(chǎn)產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴大和增長,年底資產(chǎn)總額達到xxx億元,較去年增加xx億元。
2、融資規(guī)模進一步擴大。xxxx年,集團公司共實現(xiàn)融資xx.xx億元。其中申請流動資金貸款x.xx億元,落實棚改項目放款x.xx億元,實現(xiàn)安康社區(qū)按揭貸款準入額度x億元,申請政府專項債券額度x.xx億元,定向融資計劃產(chǎn)品募集資金x.xxx億元,工程性項目融資x.xx億元。
3、經(jīng)營收入進一步增多。預計全年經(jīng)營收入達到x.x億元。
4、全年繳納稅金再攀高峰。截止xx月末全集團公司繳稅總額約xxxxx萬元。較去年同期增加xxx萬元。
5、加強資金調(diào)度,靈活運用資金。全年支付商業(yè)貸款利息xxxxx萬元,償還商業(yè)貸款xxxxx萬元。
。ǘ┕こ添椖拷ㄔO完成情況
全年在建工程項目xx個,完成投資xx.x億元。截止目前共完成xx個,剩余在建工程項目xx個。
1、棚戶區(qū)改造項目。棚戶區(qū)改造項目xx個,其中x個已驗收入住,其余x個正在按時間節(jié)點推進建設。
2、公益性設施項目。
中華孝道園項目、文體中心地下停車場和游泳館已經(jīng)建成,體育館已整體竣工,已全部竣工交付使用。馬頰河拓寬改造工程全面完成。
3、城市道路項目。
全年按照縣委縣政府部署,自籌資金建設小區(qū)道路和城市道路xx條,已全部竣工交付使用,完成x條道路的雨污水管網(wǎng)鋪設。
4、書香世家開發(fā)項目。
建設的xx棟樓中,已有xx棟樓完成二次結(jié)構(gòu),另外x棟樓二次結(jié)構(gòu)施工中。配套設施也按時間節(jié)點順利推進。
(三)搞好經(jīng)營,盤活資產(chǎn)。
加強入股、參股資金管理,清收清理入股、參股資金管理,保全盤活資產(chǎn),利用法律手段依法清收標準化廠房房租,共收回入股、參股資金xxx多萬元,標準化廠房房租收回租金xxx多萬元。
對龍豐實業(yè)有限公司的資產(chǎn)進行全面評估和審計,為保全和收回做準備,有效防范風險。
對幸福大道xx畝土地積極尋找合作伙伴,盤活資產(chǎn),收回資金,預計首期可收回xxxx萬元。
已建成的中華孝道文化園、文體中心積極謀劃運營,尋找運營方,制定運營方案,力爭近期內(nèi)全部投入運營,發(fā)揮資產(chǎn)的應有效益。
。ㄋ模┱{(diào)整資產(chǎn)結(jié)構(gòu),優(yōu)化資產(chǎn)增量。
為解決集團公司發(fā)展后勁不足的問題,謀劃了xx個加油站,目前已進入實施階段,建成后可有效改善集團公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高資產(chǎn)回報率,增強公司發(fā)展后勁。
。ㄎ澹⿻闶兰曳课蒌N售及回款額度大幅增加。
截止目前,安康社區(qū)項目總銷售xxxx套,其中今年銷售滯銷戶型和尾房xxx套;累計項目應收款xxxxx.x萬元,已回款xxxxx.x萬元,其中今年回款xxxxx.x億元,未回款xxxxx萬元,涉及商業(yè)銀行審批中xxx戶xxxx萬元,公積金審批中xx戶xxxx.x萬元,已定未簽約xxx戶xxxx.x萬元。
二、重點工作亮點
1、調(diào)整融資結(jié)構(gòu),降低融資成本。今年投資集團先后與國開行、農(nóng)發(fā)行、中原銀行、農(nóng)商行等近十家政策性銀行和商業(yè)銀行,遠東租賃、光大興隆等x家非銀行金融機構(gòu)談判對接,置換貸款,減少高息貸款占比,經(jīng)過對接協(xié)商,共置換貸款xx億元,降低融資成本x個百分點,可減少利息支出xxxx萬元,降低了集團公司的經(jīng)營成本。
2、做好PPP項目建設。投資集團成立后,積極創(chuàng)新融資模式,包裝PPP項目,作為社會資本方完成了文體中心項目建設。該項目投資總額接近x億元,項目的建成提升了清豐縣的城市品位,改善了清豐縣的基礎設施和投資環(huán)境。投資集團作為PPP項目的社會資本方,開創(chuàng)了縣級平臺公司的先例。
3、參與全縣招商,服務全縣招商引資大局。投資集團發(fā)揮國企的優(yōu)勢,利用各種機會服務全縣招商引資大局。董事長滑偉明在出差期間,積極主動與保定一紅木家具公司聯(lián)系,推介清豐縣的投資環(huán)境,邀請客商來清豐投資興業(yè)。目前已簽訂投資協(xié)議,預計投資總額達到x億元。該項目是清豐縣的第一個紅木家具企業(yè),進一步完善了清豐家具企業(yè)的品種,實現(xiàn)了紅木家具零的突破,受到了市縣領(lǐng)導的一致好評。
三、存在的問題和不足
一是資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不合理,資產(chǎn)質(zhì)量較低,在集團公司xxx多億的資產(chǎn)中,基本都是土地、廠房等不動產(chǎn),流動資產(chǎn)偏低偏少。資產(chǎn)回報率低,經(jīng)濟效益差。二是負債比例高,還本付息壓力大。融資難度進一步加大。三是企業(yè)經(jīng)營機制未完全建立。
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