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開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動工作方案

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2022-01-02 09:32:01 | 移動端:開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動工作方案

開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動工作方案

  按照區(qū)委《關于在全區(qū)開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動工作方案》的文件,切實發(fā)揮好街道服務大局、服務中心的職能,大力保障和改善民計民生,全力維護社會穩(wěn)定,確保完成全年各項目標任務。根據(jù)活動要求,現(xiàn)將我街開展“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動安排如下。

  一、指導思想

  全面貫徹落實黨的十八大和市、區(qū)第十次黨代會以及市、區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,緊緊圍繞主題主線和“為民務實清廉”的要求,在推進西站城市副中心建設和xx地區(qū)發(fā)展中,組織機關干部深入社區(qū)、企業(yè),摸實情、解難題、辦實事,努力實現(xiàn)在服務重點項目、服務經(jīng)濟發(fā)展上的新突破;在保障和改善民計民生、提高群眾生活質量上的新成效;在加強和創(chuàng)新社會管理、維護社會和諧穩(wěn)定上的新進步。

  二、主要任務

  按照區(qū)“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動要求,我街的主要任務是:

  1、維護社會和諧穩(wěn)定。著力解決公共安全、安全生產(chǎn)、信訪穩(wěn)控等方面的突出問題,努力把問題化解在基層,促進社會和諧穩(wěn)定。

  2、提升市容環(huán)境面貌。努力完成社區(qū)環(huán)境整治工作,做好列入?yún)^(qū)xx項目民心工程的立面整修、綠化提升任務。

  三、組織領導

  在區(qū)委、區(qū)政府領導下,成立xx街“促發(fā)展、惠民生、上水平”活動領導小組,負責活動的統(tǒng)一組織和協(xié)調推動。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  下設服務經(jīng)濟工作組、惠民生服務工作組、維護穩(wěn)定工作組、城市管理工作組:

  ——服務經(jīng)濟工作組的主要任務:

  創(chuàng)新招商引稅模式。積極協(xié)助有關部門,促進招大商引強商;緊盯有投資意向的企業(yè),努力協(xié)調、尋求支持,促進洽談項目早落實、快簽約;協(xié)助上級有關部門推動水游城二期商戶入駐;促進轄區(qū)內(nèi)工商銀行大廈、米蘭商務大廈等上萬平米閑置載體盤活。

  深化服務駐街企業(yè)。繼續(xù)完善企業(yè)、項目服務跟蹤機制,創(chuàng)新服務模式,加大對企業(yè)的政策支持和幫扶力度;繼續(xù)探索完善服務虹橋新天地的長效機制,對水游城的二次招商及現(xiàn)有入駐企業(yè)做好跟蹤服務;發(fā)揮xx商會中介組織的作用,聯(lián)絡、管理、服務現(xiàn)有企業(yè)、商戶,實現(xiàn)稅收積累。

  負責人:xx

  ——惠民生服務工作組的主要任務:

  提升社區(qū)建設品質。加快完成弘麗園、隆春里、民豐樓等社區(qū)硬件提升工作;提高河濱花苑國際社區(qū)服務能力與宣傳力度;鼓勵社區(qū)工作創(chuàng)新亮點,著力打造xx個特色樓門;深入挖掘街域各類資源,加強對“兩新”組織管理,不斷完善齊抓共管格局。

  做好就業(yè)促進工作。充分發(fā)揮“大篷車”再就業(yè)俱樂部、“再就業(yè)之家”的橋梁作用,為下崗人群搭建培訓、就業(yè)平臺;廣泛開展“問需服務”活動,溝通崗位信息,搭建企業(yè)選才平臺;強化協(xié)管員隊伍建設,做好再就業(yè)新優(yōu)惠政策業(yè)務培訓工作;為群眾提供各類社會保障服務。

  完善特殊人群救助。做好紅橋互助救助家園的日常管理,為困難群體提供幫扶與服務;加強對現(xiàn)有養(yǎng)老服務設施的管理,創(chuàng)新養(yǎng)老服務措施;精心安排好夏、冬季人民生活;加強對低保人群、特困群眾、殘疾人服務體系建設。

  負責人:xx

  ——維護穩(wěn)定服務工作組的主要任務:

  全力做好維穩(wěn)和信訪工作。加快數(shù)字化社區(qū)建設,穩(wěn)步推進“智慧xx”項目,為居民群眾提供全方位、多層次的公共服務。深化不穩(wěn)定因素排查力度,努力把矛盾化解在基層。繼續(xù)堅持領導干部接訪、下訪制度,暢通群眾表達意見和訴求渠道。

  嚴格落實安全生產(chǎn)責任制。以“安全三送”為載體,廣泛開展安全宣傳教育,規(guī)范企業(yè)自查自防和安全檢查;繼續(xù)加強社區(qū)防火墻建設;認真做好應急管理,及時消除安全事故隱患,嚴防各類重大事故發(fā)生。

  負責人:xx

  ——城市管理組的主要任務:

  進一步提升地區(qū)環(huán)境面貌。按照區(qū)統(tǒng)一要求,高質量做好xx道立面整修與南運x路沿岸綠化提升工作;對弘麗園、xx大堤、水西園社區(qū)進行環(huán)境整治;加大對各社區(qū)以及街域內(nèi)違章建筑的監(jiān)控、巡查力度。

  著力破解社區(qū)物業(yè)化管理難題。做好世春里、泉春里兩個小區(qū)的業(yè)委會換屆工作,積極為民豐樓社區(qū)引進準物業(yè);創(chuàng)新社區(qū)居委會、業(yè)委會監(jiān)督工作,約束物業(yè)公司遵循物業(yè)管理條例,保障社區(qū)居民利益。

  負責人:xx

  四、工作要求

 。ㄒ唬┟鞔_任務分工,落實工作責任。領導干部要按照責任分工,帶頭深入一線開展工作,靠前指揮,靠前組織,靠前服務,根據(jù)企業(yè)和群眾實際需求進行幫扶,加大組織推動力度,增強活動的針對性和有效性。

 。ǘ┙∪ぷ鳈C制,加強協(xié)調配合。領導小組實行例會制度,協(xié)調解決重大和疑難問題;服務工作組實行幫扶對象臺賬制度和情況反映制度,主動聯(lián)系相關職能部門解決問題。要加強協(xié)調配合,形成幫扶工作整體合力。

  (三)改進工作作風,提高服務質量。各服務工作組要保持扎實作風,增強服務意識,提高工作效率,確保公開專線服務電話xx小時在線,及時接聽受理、解決解答企業(yè)、群眾訴求。進一步加強勞服、民政大廳的管理,提升“一站式”服務水平。

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